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天津啟明文化交流有限公司
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引入積分制，員工工作很快樂
快樂的工作，是人生的本質追求。從某種意義上講，工作也是生活，或者說工作也是生活的重要組成部分，有快樂的工作，才能zhen正的談得上快樂的生活。
積分制管理的核心是以人為本，讓每個員工快樂地工作，讓每個員工在公平競爭的環境中自由地發展。積分制管理的要義就是在于讓表現you秀、富于創造性的員工不吃虧，各種福利待遇向高分人群傾斜，員工所有表現都能通過積分被認可。
實行積分制管理后，員工倒一次垃圾、提一個建議，都可de到20分的獎分等等。通過獎分，讓激勵不斷累加并且終身受益。尊重員工個人意志，容許員工對待積分有不同的態度，凡表現突出、重視積分的員工，積分會越來越多。
啟明文化溫馨提示，快樂的工作氛圍至關重要，jin錢買不來快樂，但是積分可以換來快樂。在積極賺積分的時候，大家相處的非常融洽，日常工作相互積極配合。因為實行"積分制管理"，公司形成了健康的企業文化，大家都熱愛這個集體，熱愛自己的工作崗位。
公司每月都會舉行"快樂會議"，選舉出"月度積分排名"kuan軍""亞軍""季軍"，還有"月度加班排名獎""月度出勤排名獎"等等。每位員工憑借獎票均可參加chou獎環節，除此之外員工還自發表演節目。"快樂會議"的舉行是對每月努力工作的員工們的一個肯定與激勵。
公司引入積分制，每天工作都有ji情，快樂的工作不再是夢想。積分制能挖掘員工的潛能，讓企業不斷成長。
啟明文化專注于提升組織能力與企業人才培養相關的管理咨詢及培訓實踐，推動企業轉型與可持續發展。匯聚眾多zhuan業管理培訓師，擁有yi流研發與顧問團隊。構建了du具特色的管理咨詢+人才培養綜合服務體系，you效的將咨詢方案轉化為管理行動，將培訓成果轉化為工作實效，使咨詢、培訓項目zhen正落地。已成功為廣告、建筑、教育、電商、餐飲、制造、地產等多個行業的企業，提供了人才培養、戰略規劃、組織管理、流程優化、人力資源、企業文化等培訓與咨詢服務，zhuo越的高品質服務深受廣大客戶認可，贏得了社會的廣泛贊譽。 |
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