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職業發展也稱職業生涯，它是一個人一生中所有的工作活動與工作經歷。這個過程絕大部分時間是在一定的工作單位即組織中度過的，所以它與組織關系密切。從企業組織角度看，幫助員工制定職業發展計劃既能使員工個人目標與企業目標相統一。
又能使員工感到自己是企業整體計劃的一部分，從而影響工作態度，改善員工士氣，這就是通常所說"企業要有正氣"的道理。當員工有意識完成職業計劃各階段目標時，能夠產生歸屬感、成就感、責任感和滿足感。管理學告訴我們，成就感和自我滿足感具有金錢無法替代的激勵作用。
通過職業發展計劃的實施，企業應激勵、支持并幫助員工實現其職業上的抱負，滿足員工的發展愿望。國有企業具體實施時，首先要制定企業的人力資源開發綜合計劃，并納入企業總的戰略計劃之中。其次要建立本企業的人力資源檔案，了解員工現有的才能、特長、績效、經歷和志趣。
評估出他們在專業技術、管理和創業開拓諸方面的潛力，確定他們目前所處的職業發展道路階段，記錄在檔案中，作為具體的培養計劃的依據。第三在組織體系的構建中設置兩條職業發展道路，即專業發展道路和管理發展道路。讓每位員工都有為實現自我價值而工作的動力，不論做哪種工作都有責任感和成就感。
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