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·咨詢管理

中山精益JIT咨詢，十佳誠信體系建設示范機構

詳細說明

精益JIT咨詢，其實本質是保持物質流和信息流在生產中的同步，實現以恰當數量的物料，在恰當的時候進入恰當的地方，生產出恰當質量的產品。這種方法可以減少庫存，縮短工時，降低成本，提高生產效率。

谷唐企業管理咨詢有限公司是企業精細化管理和精益持續改善專家！廣東省甲級資質咨詢機構，廣東省咨詢機構三十強，廣東省優秀咨詢機構，咨詢行業示范單位，廣東省企業管理咨詢協會副會長單位，東莞市現代經濟研究會副會長單位，東莞市中小企業服務機構協會副會長單位，東莞市質量協會常務理事單位，東莞市計量協會常務理事單位

一、精益JIT咨詢項目收益：

采用均衡流水作業，確保使整體生產效率提高30%--100%的目標。

在減少加班的前提下，因效率提升而大幅度提升員工工資，解決企業員工流失問題，使企業員工工資提升而能自覺介紹其它工人來上班。

使生產車間半成品減少到原來的四分之一，加速物流資金的運作速度，有效降低生產運作成本。

產品質量直線提升，杜絕批量返工的發生，在原來的基礎上不良率（次品率）比以前下降5%。

使生產損耗能得到很好的控制，裁床次片，生產不良返工等損耗下降2%。

客戶訂單準時交貨率得到大幅度改善提升，準交率得到98%以上。

工廠占用場地空間可節省三分之一以上。

生產車間現現場一目了然，使6S管理得到提升鞏固。

二、精益JIT咨詢項目模塊

制造流程改善

并行工程CE

成組技術GT

問題解決小組PSG

單元（Cell）生產方式

接力（Relay）生產方式

快速換模（SMED）

責任風暴BS

卓越現場管理

三、精益JIT咨詢適合情況

生產出貨的沒法及時交貨，不要交貨的產品卻堆積如山；

生產在制品、半成品不能往下流動；

不良品得不到處理，占用大量流動資金；

生產停工待料時間過長，趕貨時加班員工怨聲載道；

產品轉線相當慢，出貨部門特別著急；

產線之間不平衡，多個型號規格同時下線，生產效率低下