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| 如何讓員工為企業操心？？ |
如何讓員工為企業操心？？
企業發展多大就看多少人操心，而操不操心就看這事跟他有沒有關系,有多大關系。人的*高境界就是迷上一個人或迷上一件事;在神圣的感覺里，自己干的事情就是*好的。不可替代的即神圣感，只有讓員工感覺自己做的事情很神圣，他才會把心放在公司里。人不會拼命做自己不相信的事，員工骨子里的問題，就是兩個字——相信。
一個組織的管理者或領導者，應該站在整體和全局的角度考慮問題，進行決策，*忌諱的是以自我為中心。劉一秒說：“遺憾的是，很多老板都覺得誰重要?他自己很重要�！焙芏鄦T工都有很多的想法，但是不敢做，這是因為他們對自己沒有百分之百的自信。這時候，領導者*應該做的事情，就是用一套機制激活員工的能動性。作為組織的領導者，應該擁有令人折服的遠見和目標意識，“只有把公司和員工的生活結合到一起，讓員工百分之百相信公司目標能實現，員工才能會全力以赴工作，公司才能快速成長”。
創造財富的過程就是創造獨到秘訣的過程。領導者必須沉淀出過去成功的秘訣，并用此秘訣來武裝團隊。真正的企業文化就是把老板切身體驗到的秘訣發揚光大。如果找不到企業成功*關鍵的秘訣，你就無法把它復制給全體員工。這樣的領導者永遠只是一夫之勇，賺再多錢，也只能是有錢的生意人，只有孵化出一個組織，才能成為企業家。
劉一秒在《領袖宗教智慧》中，提煉出獨創的“三道文化”——“天道、師道和孝道”。所謂天道，就是宇宙萬物的運行規律!運用到企業當中，就是客戶、顧客、上下游供應商。“天道里面要拜我們的天——顧客，在什么地方拜也就決定了我們和顧客對接的是什么�！睅煹朗鞘裁�?拜師，師是懂的人。中華民族生生不息五千年，就在于師道的傳承。劉一秒說：“誰懂誰為師，在什么地方拜?在公司里營造環境或者道場，如名師館，展示公司*優秀的人。”孝道是什么?拜祖，拜元老。在家里，跪拜祖輩先人，而企業的祖先，就是企業的元老。師道使企業發展，孝道使企業穩定，天道使企業長久，尊師道重孝道敬天道才使基業才能長青。
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