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| 劉一秒：怎樣定讓員工主動執(zhí)行的機(jī)制？ |
劉一秒：怎樣定讓員工主動執(zhí)行的機(jī)制？
經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人。經(jīng)營人是企業(yè)永恒的主題。員工充滿熱情，并能夠主動承擔(dān)起責(zé)任，圓滿地完成各項工作，這是每一個老板都非常期待的。
如何讓員工熱愛公司、熱愛自己的工作，發(fā)揮出自己*大的能力、自覺性和主動性？如何讓員工充滿熱情、充滿動力，而且是持續(xù)的熱情和動力？
其核心命脈是：跟他有關(guān)。只有和員工有關(guān)，他才會關(guān)心；只有有關(guān)，他才有動力。機(jī)制是激發(fā)員工動力的*直接、*有效的方法之一。
機(jī)制制定遵循的六大原則。
1、必須是利他
只有站在員工的立場，對員工有利的機(jī)制，才可能激發(fā)員工。
2、有明確的結(jié)果
機(jī)制設(shè)定的目標(biāo)必須非常明確、清晰，比如年度銷售目標(biāo)、季度銷售目標(biāo)、月銷售目標(biāo)等。
3、完成了獎勵
完成了目標(biāo)必須有一定的獎勵，并且明確具體獎勵的方法和數(shù)額。
4、沒完成處罰
有獎就要有罰，罰同樣是為了激發(fā)員工的斗志。
5、誰參與誰制定
必須是所有參與的人共同制定，比如某個車間實(shí)行承包機(jī)制，那就必須是由該車間的員工共同參與制定。
6、永遠(yuǎn)試運(yùn)行
這一點(diǎn)必須寫進(jìn)機(jī)制中。根據(jù)具體情況，運(yùn)行過程中可能會有未預(yù)料的狀況發(fā)生，試運(yùn)行便于進(jìn)行微調(diào)，但是微調(diào)必須共同協(xié)商通過后才能執(zhí)行。
在任何場合，與任何人打交道，吸引對方關(guān)注的命脈，都是與他有關(guān)。
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