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如何更好的處理公司的問題?即局外 |
如何更好的處理公司的問題?即局外
當一個員工向你匯報工作,說咱們公司有幾個幫派,大家拉幫結伙。只要你是有關的人,你就會被他的話左右;當你是無關的時候,你不會被信息左右。你就會把他說的話當素材,然后能清晰判斷他說話是為他好還是為了公司好。
怎么才能進入局外?先說局外的重要性,你只有進入局外,你才能使用它。像臺上發言人跟你說了一個思維一樣,人家說互聯網手機化,那意味著手機化成為你的器官一樣,跟你如影隨形。你進入的不是電商,你是進入一個無關。過去一個美國高中生蓋茨可以賺取千萬家產,只是運行程序問題,這種情況很快也會在中國出現。這背后是一種撬動程序,我完全不懂工具或程序,我們才會進入這個思維。
只有局外,你才能裝住內容。當你接受局外的時候,你瞬間就會把自己擊碎,你會立刻脫殼而出,展翅飛翔。朋友之間也一樣,有事咱們見面,真的不用表達,一表達就假了。我在1998年就說21世紀是外行經營內行的時代,你沒有辦法理解,因為你是一個在局內的人,在你的有限范圍內裝載不了我說的內容。
只有局外,你才能跟他化成一體。我在多年前講《領袖運營智慧》的時候,我讓企業每個部門找到自己的顧客,如果每個部門沒有一個服務的對象,只圍著老板轉,結果老板變成像秦始皇一樣。企業家的解脫之道是必須給每個人或部門找到服務的對象。如果你只在局內,就沒有辦法跟他產生一體。就像你自己打牌時候放不開,當站出來看別人問題的時候,你就放開了;你去看別的企業問題,一目了然;你站在地球之外看地球,一目了然。
所以,你要看透人生乃至看透三千人的事,*簡單的方法是你必須進入局外。你必須創造一個局外,有點智慧的人就會學會從無關到局外。要進入無關狀態,就像小孩一出生,你就把他定義成男孩或女孩,他是個生命怎么能僅僅就是一個女孩呢?當你知道他是生命、是人的時候,你才能獲得無限張力。
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