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智慧之光思八達
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| 劉一秒：立場就是幫別人把他的場立起來 |
劉一秒：立場就是幫別人把他的場立起來
立場，是生存之本。做企業，先建制度，一切按制度辦事;違規了，用制度說話!團隊*值錢。維護一個組織，非常難，*對要約定死—齊心一致，往前做事。機制就是游戲規則，就是丑話說在前面，寫我們所說的，做我們所寫的。做到了怎么辦，做不到怎么辦。凡是對別人有利的鐵定對自己有利。有錢大家賺，大家有錢賺，企業才能生生不息。
當今社會，技術進步一日千里，市場競爭日趨殘酷。光靠一個人的力量，很難在激烈競爭中立足，更不要說從市場上脫穎而出。因此，單干難以存活，合作成為必然。在劉一秒看來，人生就是一個螺旋向上的升級過程。一個人，只為自己，長不大!必須學會合作。合作是為了讓自己有大用!過去是種樹，現在要把樹移植在一起，變成森林!
有一次，在《領袖運營智慧》上，面對臺下的數千名民營企業家，劉一秒提了這樣一個問題：一群人組合到一起干一件事，起個名字叫公司，請問這些人到公司干什么來了?臺下的老板們頓時炸開了鍋，他們創業十年數十年，居然還沒有一個人想明白這件事。劉一秒于是接著問：是欣賞老板來了嗎?是欣賞公司來了嗎?是追求團隊精神來了嗎?回答當然都不是。那到底是干什么來了?劉一秒自問自答道，是為了分配來的，具體就是分名、分利。
在劉一秒看來，人與人之間的本質關系是合作!合作的本質就是分，只有分得清楚，才能合得愉快。因此做企業首要問題是建制度，一切按制度辦事;違規了，用制度說話!合作者是否能夠形成有效約定，建立一致的機制，關鍵在于合作主體必須獨立自主，這四個字是約定的根本。
民營企業內部難以溝通，說很多話解決不了問題?用很多規章制度也解決不了問題?因為背后有一個死穴，有一個命脈，就是四個字—“獨立自主”。一撇一捺，立住了，才能是個“人”。立場就是人的生存之本。然而，幾千年封建統治遺留的“皇權”思想根深蒂固，使得人們往往希望有所依靠，而難以獨立自主，更不敢有自己的立場。一個人要想成人成事，*一點就是破除依賴心理，自己為自己負責，對自己做主。
在此基礎上，促使一個組織有效運轉、成長壯大，就需要有一套與這個組織匹配的運營機制。而其中*關鍵的是進入與退出機制。通過約定，讓當事人把全身心全放這，這樣才有競爭力。而約定又分為幾個方面：變化約定、分配約定、方向約定、精神約定等等，只有這些方面均達成一致，組織才具備有效的約束力，才能樹立對所做事情的信任感和神圣感。
在劉一秒心目中，“人快速修行的*高境界就是迷上一個人、迷上一件事。在神圣的感覺里，自己干的事就是*好的不可替代的即神圣感，只有感覺到自己做的事情很神圣，才會把心放在事情上”。
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