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企業(yè)如何經(jīng)營人? |
企業(yè)如何經(jīng)營人?
“人不是因?yàn)橹蓝淖儯且驗(yàn)橛|動(dòng)才改變”,那些遙遠(yuǎn)得只有抽象說教的遠(yuǎn)古圣人顯然不會讓人心靈觸動(dòng)。只有身邊令你佩服的人現(xiàn)身說法,說他所做,說當(dāng)下立竿見影*適用的方法,因?yàn)槟阋苍谶@樣的社會環(huán)境和市場環(huán)境中,你能體驗(yàn)、體會到他的所說所做,你才會被觸動(dòng),拍案叫絕,你才會用心學(xué)習(xí),立刻改變。
劉一秒說,要向?qū)Υ献拥仁ベt一樣 對待馬云、姚明、公司優(yōu)秀人、進(jìn)入當(dāng)下師,繼往開來。因此企業(yè)里要掛*一名員工的像,突出他們,讓企業(yè)以他們?yōu)閹煟麄冞\(yùn)用的方法就是當(dāng)下*好的方法。然后其他員工也會知道,他們只要方法正確只要夠努力,也能拿*一名也能把像掛在這里,也能拿高收入拿分紅,也可能像他們一樣成為公司的股東。掛在墻上的員工則會心生神圣感、使命感,不愿意把這個(gè)位置讓給他人。所以劉一秒說,“有智慧的老板永遠(yuǎn)經(jīng)營別人的神圣感,經(jīng)營自己的神秘感”。
一次劉一秒去一家公司,見墻上掛著行業(yè)前輩的畫像,就問旁邊一女員工:“你對這些畫像有感覺嗎?”小女孩說:“我從來沒看過那是誰。”然后企業(yè)老板過來聊,問怎樣才能把企業(yè)收入增加20%。問劉一秒。劉一秒站在那兒,指了指墻說:“把墻上掛的東西改一下就可以。”老板很吃驚。 (企業(yè)培訓(xùn),電話:18721103439,將有專業(yè)的工作人員為您答疑解問)
劉一秒接著說,“你把這些畫像拿掉,把公司里本年度、本季度*優(yōu)秀員工,*懂業(yè)務(wù)的人,照片放大,放很大,掛到長廊上,讓他們做業(yè)務(wù)老師。然后,公司前十名員工的父母,在年終會上接他們來,上主席臺給他們戴大紅花發(fā)獎(jiǎng)杯發(fā)大紅包,請他們坐飛機(jī)去旅游。因?yàn)樗麄優(yōu)槟愕钠髽I(yè)生養(yǎng)了一個(gè)好老師,讓員工光宗耀祖。其他員工會不會眼紅使勁學(xué)他?這些當(dāng)下師們就會更努力,大家都努力,你的業(yè)績不會增長20%?”
這就叫經(jīng)營人,經(jīng)營人的精神世界。劉一秒還舉了一個(gè)非常有說服力的例子,他說,美國能成為世界*一強(qiáng)國,在師道使用上也是用到*致。美國人就學(xué)習(xí)當(dāng)下師,每個(gè)領(lǐng)域都把活著的人捧紅成神,比如籃球之神邁克爾·喬丹、比如股神巴菲特、音樂之神邁克爾·杰克遜、麥當(dāng)娜,高爾夫之神老虎·伍茲,林書豪籃球打得好,立刻把他捧到神壇上……他們就是全美國甚至全世界朝拜的偶像,他們充滿活力,就在每個(gè)美國人身邊,每個(gè)美國年輕人都會感受到他們作為成功榜樣在影響著自己的人生,人們在這些榜樣形成的能量場里,自然就會受到感召生出夢想,覺得自己也可以做到,就會努力拼搏,把每一件事做到*好,他就會裂變、創(chuàng)新、創(chuàng)造,充滿活力。
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