管理體系整合情況
□ 分別建立管理體系;
□ 策劃?rùn)C(jī)制各不相同;
□ 管理評(píng)審各自進(jìn)行;
□ 對(duì)法律要求的監(jiān)視不一致;
□ 有不同的管理體系文件。
□ 一定程度上建立整合管理體系;
□ 一個(gè)管理體系協(xié)調(diào)員和不同的管理者代表;
□ 管理體系文件部分整合,如手冊(cè)、程序;
□ 對(duì)管理體系文件和記錄協(xié)調(diào)控制;
□ 雖然策劃?rùn)C(jī)制不同但各管理體系的管理評(píng)審一起進(jìn)行。
□ 為一套整合的文件,適宜時(shí),包括適度融合的作業(yè)文件;
□ 考慮總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃的管理評(píng)審;
□ 對(duì)內(nèi)部審核采用一體化的方法;
□ 對(duì)方針和目標(biāo)采用一體化的方法;
□ 對(duì)體系過程采用一體化的方法;
□ 對(duì)改進(jìn)機(jī)制(糾正和預(yù)防措施、測(cè)量和持續(xù)改進(jìn))采用的一體化方法
□ 一體化的管理支持和管理職責(zé)。
<p>● 廣州BRC認(rèn)證食品安全全球標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證審核:<a href="待審核" title="廣州BRC認(rèn)證食品安全全球標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證審核">待審核</a></p> |