基于Ultimus平臺費控管理的價值體現:
1.高層管理——提供全面、精確的決策分析報告
事前計劃:制定政策和計劃時有效利用歷年的詳細資料;
事中控制:準確及時了解各部門、項目預算使用情況;
事后分析:得到更及時、完整和精確的統計分析報告。
2. 分支機構和部門領導——構建精細化和科學高效管理體系
及時了解各項業務活動的進展情況,不斷評估、優化業務策略;
預算、報銷、實施監控的信息實時一體化更新,有效的輔助各級審批決策;
優化各個環節的業務和工作流程。
3. 財務人員——專業化分工,提高效率和生產力
減少手工錄入憑證工作量,提高工作效率;
減少了人工判斷導致的記賬錯誤;
數據分析有效準確,有助于制作資金支付計劃。
4. 普通用戶——促成內部流程標準化
縮短審批周期;
審批環節便于隨時跟蹤,及時了解自己的報銷,借款情況;
降低報銷過程中產生的成本,如電話、傳真費用等。
基于Ultimus平臺的費控管理的具體實施效果:
費用管控平臺應用的前后對比,效果不僅體現在審批流的電子化上,關鍵是讓費用花的明明白白,起到管控的作用。
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