如果以下回答有一項是肯定的,那么,接下來將幫助您解除困惑,讓您的事業騰飛，成為當地家裝*選品牌，走進千家萬戶！！！
1，你是否做了裝修很多年，積累了很多客戶資源，卻沒有把資源價值*大化？
2，你是否正在尋找套裝門品牌加盟，牌子多，讓你看得眼花繚亂，無從選擇？
3，你是否代理過其他木門品牌，大品牌門檻高利潤薄，小品牌質量服務跟不上？
4，你是否正在找一家真正發自內心，想幫助經銷商做好套裝門生意的品牌？
5，即使這樣你仍然沒放棄，你知道室內套裝門市場前景很大，依然希望找到一個好的合作伙伴！
讓我們一起讓更多人用到環保的精品室內套裝門,在幫別人打造一個健康溫馨浪漫的家的同時順便賺點錢！
【賓尚木門】五大服務承諾：
1.保證不收任何加盟費用，零風險加盟；
2.保證收到貨，存在質量問題，先解決問題，后找原因，絕不推卸責任；
3.保證同一縣級城市只接受一家代理；
4.保證下訂單后，20天內發貨；
5.保證一個訂單一套門也是批發價。
一個品牌才出現時，你不敢做，你怕它不知名不好銷； 一個品牌一天天火，你不敢做，你覺得投資越來越大，門檻越來越高。 你覺得你賣不出，可你的每一次猶豫，卻依然有人不斷加入，你在拒絕的時候別人在嘗試，你在嘗試的時候別人已經賺錢了，這就是差距！【先機】就是商機，眼光決定未來，努力決定成績！
就戰略管理而言，如果一般地使用“業務”(business)一詞，來泛指木門企業乃至各類組織所開展的運行活動，則可將“三問題”——木門企業的“業務是什么”、“應該是什么”、“為什么”作為戰略質疑的切入點。事實上，“三問題”也是人際溝通中*常使用的提問方式。如：人們經常相互詢問，“*近你在做什么？”“你覺得怎么做更好？”“為什么要這樣做？”
剖析戰略三問題可以發現，“業務是什么”涉及現狀描述，“應該是什么”事關目標定位，“為什么”引出選擇依據。顯然，認清現狀是木門企業制定戰略的出發點，明確目標是木門企業制定戰略的指南針。如果對現狀與目標的認識模糊不清，是很難給出企業擬做什么的建議的，更不要說為木門企業未來發展確定行進的路線及具體的日程。
縱觀全局，木門行業的發展面臨了不小的挑戰，企業應該找準自身的市場定位，積極創新，緩解企業生存壓力。
選購木門時質量、款式、價格哪個*重要
在購買木門時消費者大多都會遇到這樣的問題，那就是質量好的木門價格太貴，而價格便宜的木門質量和款式又都不太好。如此左右為難的境地讓不少消費者難以抉擇。購買木門時，到底應該優先考慮什么呢?選購木門時質量、款式、價格哪個*重要。
一、選擇是質量要過硬耐用不變形，選用的材料要經過嚴格的干燥處理，內部結構合理，符合力學應力抵消原理，質量好的木門產品應是優質木材，表面平整結構牢固外形美觀、且選用環保油漆等輔料，以符合家庭裝飾的美觀和環保性。
二、價格，市場上的木門價格比較大，從幾百元到幾千元每套都有，在目前激烈的市場經濟竟爭中，暴利不再存在，一分錢一分貨，在原材料、油漆、制作工藝相同的條件下，相同品質木門價格差異能體現出一個公司的管理水平和營銷策略，管理好的生產成本較低生產材料利用率高，都影響木門價格。 |
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