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1,你是否做了裝修很多年,積累了很多客戶資源,卻沒有把資源價值*大化?
2,你是否正在尋找套裝門品牌加盟,牌子多,讓你看得眼花繚亂,無從選擇?
3,你是否代理過其他木門品牌,大品牌門檻高利潤薄,小品牌質量服務跟不上?
4,你是否正在找一家真正發自內心,想幫助經銷商做好套裝門生意的品牌?
5,即使這樣你仍然沒放棄,你知道室內套裝門市場前景很大,依然希望找到一個好的合作伙伴!
讓我們一起讓更多人用到環保的精品室內套裝門,在幫別人打造一個健康溫馨浪漫的家的同時順便賺點錢!
【賓尚木門】五大服務承諾:
1.保證不收任何加盟費用,零風險加盟;
2.保證收到貨,存在質量問題,先解決問題,后找原因,絕不推卸責任;
3.保證同一縣級城市只接受一家代理;
4.保證下訂單后,20天內發貨;
5.保證一個訂單一套門也是批發價。
一個品牌才出現時,你不敢做,你怕它不知名不好銷; 一個品牌一天天火,你不敢做,你覺得投資越來越大,門檻越來越高。 你覺得你賣不出,可你的每一次猶豫,卻依然有人不斷加入,你在拒絕的時候別人在嘗試,你在嘗試的時候別人已經賺錢了,這就是差距! 【先機】就是商機,眼光決定未來,努力決定成績!
“望”,即觀察店面形象如何、貨品更新情況、燈光效果,店員精神面貌如何、商場*近客流情況怎么樣等表象問題;“聞”,即進行與專賣店相關行業的信息收集,如與商場物業溝通*近活動情況、了解商場下一步的舉動、周邊樓盤開盤信息、當地房價、當地消費水平和習慣、附近的商圈等。
“問”,即詢問店員賣貨情況、有哪些問題(涵蓋產品、售后、疑難問題、與工廠對接存在的不順等,詢問經銷商和其他品牌店面的老板對市場的了解程度,對營銷思路的想法、需要公司做出什么樣的支持等;“切”,即經過以上的了解和深入挖掘,親自走到相關的環節進行調查。有的區域經理說:時間太緊張了,來不及深入了解,就該走了。
任何企業發展的動力和*終的目的都是為了盈利。當企業與競爭對手的市場銷售收入相差不大時,成本的控制就成為企業取得競爭優勢的關鍵。因此,降低成本是木門企業破冰求生的必由之路。特別是在現金為王的時代,成本控制尤為重要。
對于部分實力較弱,或現金流本來就不太好的木門企業來說,*好是以守為主,盡量不要去投資固定資產或大規模擴張,一定要保證良好的現金流。因為通貨膨脹、銀根緊縮、原材料漲價、人力資源成本增加、股票下跌、房地產不景氣、美元貶值和稅收加重等制約企業發展的不利因素不可能在短期內解決。未來 3-5年,中國可能有70%的中小企業難逃此劫。
中小木門企業一定要注意保存有生力量,以守為攻,并且還要做好打持久戰的思想準備,待形勢有了好轉,再去考慮擴張的問題。 |