91誠長培訓(xùn)學(xué)院”簡稱“91誠長”，隸屬于廣州再誠長企業(yè)管理顧問有限公司，團(tuán)隊(duì)扎根體驗(yàn)式培訓(xùn)行業(yè)17年，培訓(xùn)企業(yè)過萬家，廣東地區(qū)拓展基地30余處，全國合作城市與基地超百處。91誠長由一直推動(dòng)拓展培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)公司負(fù)責(zé)人、資深培訓(xùn)師及專業(yè)課程顧問團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建。我們經(jīng)歷了體驗(yàn)式培訓(xùn)在中國從無到有、從弱到強(qiáng)的變化，更作為“拓荒者”培育了廣東乃至全國大部份地區(qū)的體驗(yàn)式培訓(xùn)從業(yè)人員，在推動(dòng)及引領(lǐng)行業(yè)正規(guī)化發(fā)展的事業(yè)上，貢獻(xiàn)自己的“光”和“熱”
課程收益
●提高團(tuán)隊(duì)在困難條件下分析問題和解決問題的能力；
●要取得長期利益，必須采取合作的態(tài)度；
●團(tuán)體合作的基礎(chǔ)是相互信任，信任一旦逝去，難以補(bǔ)救；
●建立對團(tuán)隊(duì)隊(duì)員的信任，并體會(huì)信任來自于暢順的溝通；
●培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，體會(huì)全體成員同心協(xié)力共同戰(zhàn)勝困難的決心與信心；
●培養(yǎng)在困難條件下的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)能力和決策能力，學(xué)會(huì)克服看似難以解決的策略問題；
●團(tuán)隊(duì)提高績效的基礎(chǔ)是加強(qiáng)人與人之間、部門與部門之間的通力協(xié)作，全體隊(duì)員都應(yīng)當(dāng)站在團(tuán)隊(duì)的整體利益立場上考慮問題；
●對公司績效考核制的反思，深刻體會(huì)個(gè)人理性與集體理性的沖突：各人追求利己行為而導(dǎo)致的最終結(jié)局是一個(gè)“納什均衡”（Nash Equilibrium），即對所有人都不利的結(jié)局；
●團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新意識的提升，回歸自然，娛樂身心。 |
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