課程名稱:中層突破-超強執行力培訓
課程背景:企業發展,中層管理者不專業經驗缺乏,導致基層執行力薄弱;
參與對象:中層管理者(經理、主管、組長等職位人員)
培訓形式:體驗式參與+講師堂授
課程課時:三天兩夜
課程效果:提升中層管理者的領導能力,激發中層領導者的超強執行力,對基層員工工作的高效提升;
課程簡介:一個企業要發展,需要高層領導者的長遠戰略布局、英明的中期的格局規劃和優秀的短期作戰計劃;但如果這些,一旦需要落實的時候,中層管理者的不專業或缺乏經驗,導致基層員工跟高層領導者的計劃斷層而實現的效果被打折扣,這是高層領導者最不想見到的局面。可這也是一個企業的領導者最經常遇見的現實問題。為什么美好的計劃,一旦交給下面執行的時候,就總變成了一個二三流的甚至糟糕的計劃?不是公司領導不夠英明,也不是基層員工的能力不足,這一切都是因為,處于高層-基層之間的中層管理者——團隊目標實現的關鍵者——中層主管不給力導致。如同劃龍舟比賽的時候,隊長制定了作戰計劃,而隊員也有充分的力量和激情,可一旦那個負責打鼓激勵那個負責傳達隊長的指令的,負責向隊員發布命令的中層管理者不給力的話,效果自然差強人意了。因此,一個企業要打造超強的執行力,最關鍵最重要的就是打造最強的中層團隊! |