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采購師培訓之采購戰略瞄準中長期
采購戰略瞄準中長期是企業對采購工作的一個保障，如果企業沒有制定出中長期的采購戰略，那么對于采購工作的質量影響是非常大的，西方一個公司的研究數據表明如果一個公司開始關注采購管理并采取行動降低成本，那么在短期內平均可以降低5%的成本;但是，如果要降低10%～15%的成本，則必須依靠一個中長期的采購戰略，采購戰略的制定要基于平衡企業資源需求與市場變化。
采購要主動進行需求預測
采購與企業經營其它方面的關系之密切是不言而喻的，這種關系不是單向的，而是互動的。在制定采購戰略的時候，尤其要考慮這一因素。
對采購品市場最了解的是采購部，而不是生產或行政部門。傳統的方式是采購需求方(如生產部門)向采購部門提出采購任務清單，采購部門以完成清單上的任務為工作目標。工作績效的比照標準則是上一次的類似的采購行為。這樣的故事在我們采購部門的辦公室里一天天地單調地重復著。但在很多跨國公司卻并非如此。
某跨國公司的采購總監說："采購是企業的利潤之源，質量之本和效率之始。"雖然不無夸張，卻也不失正論。采購部門必須主動從企業整體利益的角度來考慮問題，而不是被動地從滿足其它部門需要的角度來思考采購。
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