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聯系人：王老師女士 (課程顧問)

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·策劃師培訓

策劃人，未來該向哪個方向發展?

詳細說明

　　我們采訪了一部分策劃人發現兩種情況：一部分人各種執行技能都已經掌握得七七八八，基本能出色完成執行性的工作。另一部分是工作至少6年以上，策劃思維固化，發現自己就會說，干實事上輸在策劃案上，不再滿足客戶的需求。

　　*新一期將于7月7-14日開課。用8天全日制時間，就能給自己開啟一個升職加薪的機會，尤其是在今年整個大環境都不太樂觀的情況下，你更要為自己做好充足的準備!哪怕只漲薪了 1000塊錢，從長遠來看也是這也是個ROI 成倍的投資，所以，強烈建議你不要猶豫。

　　如果你對課程內容還有疑問，請往下看：

　　1/這是一門什么樣的課程?

　　獨自苦行萬里路，不如高人指引上高速。

　　教練的水平決定選手的水平，這次迭代我們所有專家老師要均來自實戰一線，講的一定是自己的實操經驗，而非總結別人的案例。絕不紙上談兵!真正具有實操性，讓學員學以致用快速上手!確保用戶能夠得到更專業有效的指導;你永遠不會擔心聽不懂、理解不了、記不住，專家老師把自己二三十年的實戰經驗，總結成精華，并通過拆解案例形式授課，條理清晰、深入淺出的內容，真正讓你做到一聽就懂，再通過實戰演練環節輸出，很多結課的學員表示：“這是我聽過干貨*多、*實用的課程，把工作中的難題都解決了。”

　　2/在這門課程中，你將會學到什么

　　一、理解「策劃項目模型」，鍛煉高層視角，與老板同頻

　　老板在講策劃邏輯，你在講執行，根本無法跟高層對話，也缺乏大局觀和宏觀視角，無法理解一些宏觀策劃思維決策;長期做執行工作習慣了在固有的小圈子里解決問題，沒見過事情的全貌，無法結構性的思考自己所在的策劃案，更無法針對當前業務提出長久的規劃方案……

　　在本期的策劃師人才培訓中，我們會帶你站在CEO+客戶的角度看專家老師親自的“操盤”的策劃項目，通過拆解案例，讓你更深入的建立系統策劃知識體系。

　　二、建立自己的“算法”

　　策劃這個職業下面，其實存在著一些工作方法和能力，是你一旦掌握了之后，無論你進入到任何一家公司，更換到任何一個行業細分崗位，服務于不同的產品形態，你一定都能用得上，一定都能讓你去發光發熱的。

　　撥開千千萬萬的變數、底層的策劃思維才是“樹根”的部分，我們希望為學員搭建穩固的根基，建立自己的“算法”，適合各個策劃細分領域，這個時代，好的教育不僅教知識，更會去培養你“可遷移的能力”。

　　三、詳解實戰案例和作業，鍛煉實際策劃操作能力

　　一如既往的，策劃學院的課程仍然特別重視實戰和實踐，因此我們課程中的每一個知識點都有對應的真實案例來支撐