我們采訪了一部分策劃人發(fā)現(xiàn)兩種情況：一部分人各種執(zhí)行技能都已經(jīng)掌握得七七八八，基本能出色完成執(zhí)行性的工作。 另一部分是工作至少6年以上，策劃思維固化，發(fā)現(xiàn)自己就會(huì)說(shuō)，干實(shí)事上輸在策劃案上，不再滿足客戶的需求。
*新一期將于7月7-14日開(kāi)課。用8天全日制時(shí)間，就能給自己開(kāi)啟一個(gè)升職加薪的機(jī)會(huì)，尤其是在今年整個(gè)大環(huán)境都不太樂(lè)觀的情況下，你更要為自己做好充足的準(zhǔn)備!哪怕只漲薪了 1000塊錢，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看也是這也是個(gè)ROI 成倍的投資，所以，強(qiáng)烈建議你不要猶豫。
如果你對(duì)課程內(nèi)容還有疑問(wèn)，請(qǐng)往下看：
1/這是一門什么樣的課程?
獨(dú)自苦行萬(wàn)里路，不如高人指引上高速。
教練的水平?jīng)Q定選手的水平，這次迭代我們所有專家老師要均來(lái)自實(shí)戰(zhàn)一線，講的一定是自己的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，而非總結(jié)別人的案例。絕不紙上談兵!真正具有實(shí)操性，讓學(xué)員學(xué)以致用快速上手!確保用戶能夠得到更專業(yè)有效的指導(dǎo);你永遠(yuǎn)不會(huì)擔(dān)心聽(tīng)不懂、理解不了、記不住，專家老師把自己二三十年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)成精華，并通過(guò)拆解案例形式授課，條理清晰、深入淺出的內(nèi)容，真正讓你做到一聽(tīng)就懂，再通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練環(huán)節(jié)輸出，很多結(jié)課的學(xué)員表示：“這是我聽(tīng)過(guò)干貨*多、*實(shí)用的課程，把工作中的難題都解決了。”
2/在這門課程中，你將會(huì)學(xué)到什么
一、理解「策劃項(xiàng)目模型」，鍛煉高層視角，與老板同頻
老板在講策劃邏輯，你在講執(zhí)行，根本無(wú)法跟高層對(duì)話，也缺乏大局觀和宏觀視角，無(wú)法理解一些宏觀策劃思維決策;長(zhǎng)期做執(zhí)行工作習(xí)慣了在固有的小圈子里解決問(wèn)題，沒(méi)見(jiàn)過(guò)事情的全貌，無(wú)法結(jié)構(gòu)性的思考自己所在的策劃案，更無(wú)法針對(duì)當(dāng)前業(yè)務(wù)提出長(zhǎng)久的規(guī)劃方案……
在本期的策劃師人才培訓(xùn)中，我們會(huì)帶你站在CEO+客戶的角度看專家老師親自的“操盤”的策劃項(xiàng)目，通過(guò)拆解案例，讓你更深入的建立系統(tǒng)策劃知識(shí)體系。
二、建立自己的“算法”
策劃這個(gè)職業(yè)下面，其實(shí)存在著一些工作方法和能力，是你一旦掌握了之后，無(wú)論你進(jìn)入到任何一家公司，更換到任何一個(gè)行業(yè)細(xì)分崗位，服務(wù)于不同的產(chǎn)品形態(tài)，你一定都能用得上，一定都能讓你去發(fā)光發(fā)熱的。
撥開(kāi)千千萬(wàn)萬(wàn)的變數(shù)、底層的策劃思維才是“樹(shù)根”的部分，我們希望為學(xué)員搭建穩(wěn)固的根基，建立自己的“算法”，適合各個(gè)策劃細(xì)分領(lǐng)域，這個(gè)時(shí)代，好的教育不僅教知識(shí)，更會(huì)去培養(yǎng)你“可遷移的能力”。
三、詳解實(shí)戰(zhàn)案例和作業(yè)，鍛煉實(shí)際策劃操作能力
一如既往的，策劃學(xué)院的課程仍然特別重視實(shí)戰(zhàn)和實(shí)踐，因此我們課程中的每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)都有對(duì)應(yīng)的真實(shí)案例來(lái)支撐 |
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