我們采訪了一部分策劃人發(fā)現(xiàn)兩種情況:一部分人各種執(zhí)行技能都已經(jīng)掌握得七七八八,基本能出色完成執(zhí)行性的工作。 另一部分是工作至少6年以上,策劃思維固化,發(fā)現(xiàn)自己就會(huì)說(shuō),干實(shí)事上輸在策劃案上,不再滿足客戶的需求。
*新一期將于7月7-14日開(kāi)課。用8天全日制時(shí)間,就能給自己開(kāi)啟一個(gè)升職加薪的機(jī)會(huì),尤其是在今年整個(gè)大環(huán)境都不太樂(lè)觀的情況下,你更要為自己做好充足的準(zhǔn)備!哪怕只漲薪了 1000塊錢,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看也是這也是個(gè)ROI 成倍的投資,所以,強(qiáng)烈建議你不要猶豫。
如果你對(duì)課程內(nèi)容還有疑問(wèn),請(qǐng)往下看:
1/這是一門什么樣的課程?
獨(dú)自苦行萬(wàn)里路,不如高人指引上高速。
教練的水平?jīng)Q定選手的水平,這次迭代我們所有專家老師要均來(lái)自實(shí)戰(zhàn)一線,講的一定是自己的實(shí)操經(jīng)驗(yàn),而非總結(jié)別人的案例。絕不紙上談兵!真正具有實(shí)操性,讓學(xué)員學(xué)以致用快速上手!確保用戶能夠得到更專業(yè)有效的指導(dǎo);你永遠(yuǎn)不會(huì)擔(dān)心聽(tīng)不懂、理解不了、記不住,專家老師把自己二三十年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),總結(jié)成精華,并通過(guò)拆解案例形式授課,條理清晰、深入淺出的內(nèi)容,真正讓你做到一聽(tīng)就懂,再通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練環(huán)節(jié)輸出,很多結(jié)課的學(xué)員表示:“這是我聽(tīng)過(guò)干貨*多、*實(shí)用的課程,把工作中的難題都解決了。”
2/在這門課程中,你將會(huì)學(xué)到什么
一、理解「策劃項(xiàng)目模型」,鍛煉高層視角,與老板同頻
老板在講策劃邏輯,你在講執(zhí)行,根本無(wú)法跟高層對(duì)話,也缺乏大局觀和宏觀視角,無(wú)法理解一些宏觀策劃思維決策;長(zhǎng)期做執(zhí)行工作習(xí)慣了在固有的小圈子里解決問(wèn)題,沒(méi)見(jiàn)過(guò)事情的全貌,無(wú)法結(jié)構(gòu)性的思考自己所在的策劃案,更無(wú)法針對(duì)當(dāng)前業(yè)務(wù)提出長(zhǎng)久的規(guī)劃方案……
在本期的策劃師人才培訓(xùn)中,我們會(huì)帶你站在CEO+客戶的角度看專家老師親自的“操盤”的策劃項(xiàng)目,通過(guò)拆解案例,讓你更深入的建立系統(tǒng)策劃知識(shí)體系。
二、建立自己的“算法”
策劃這個(gè)職業(yè)下面,其實(shí)存在著一些工作方法和能力,是你一旦掌握了之后,無(wú)論你進(jìn)入到任何一家公司,更換到任何一個(gè)行業(yè)細(xì)分崗位,服務(wù)于不同的產(chǎn)品形態(tài),你一定都能用得上,一定都能讓你去發(fā)光發(fā)熱的。
撥開(kāi)千千萬(wàn)萬(wàn)的變數(shù)、底層的策劃思維才是“樹(shù)根”的部分,我們希望為學(xué)員搭建穩(wěn)固的根基,建立自己的“算法”,適合各個(gè)策劃細(xì)分領(lǐng)域,這個(gè)時(shí)代,好的教育不僅教知識(shí),更會(huì)去培養(yǎng)你“可遷移的能力”。
三、詳解實(shí)戰(zhàn)案例和作業(yè),鍛煉實(shí)際策劃操作能力
一如既往的,策劃學(xué)院的課程仍然特別重視實(shí)戰(zhàn)和實(shí)踐,因此我們課程中的每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)都有對(duì)應(yīng)的真實(shí)案例來(lái)支撐 |