一 個組織的管理者，若要成功地領導和運作其組織,需要采用一種系統的、透明的方式，對其組織進行管理，針對所有相關方的需求，建立、實施并保持持續改進組織業績的管理體系，可以使組織獲得成功。一個組織的管理活動涉及多個方面,如質量管理、營銷管理、人力資源管理、環境管理、職業安全與衛生管理、財務管理等。質量管理是組織各項管理的內容之一，而且是組織管理活動的重要組成部分，也是組織管理活動的核心內容。
對于外發加工，我這邊主要是將車位車好的半成品發出去給外面的人員做，流程經過車間車線—質檢部的檢驗—外發車間點數—外發—貨物收回—驗收。在整個流程中，重點需要注意的是貨物收發數量的準確，以及收發貨的質量控制。需要制定程序文件明確流程中的責任人，對于流程中復雜工作必須制定作業指導書標準化，對于過程中產生的數據必須做好記錄。
標準的4.1條款談到建立質量管理體系時用"Establish"，而5.1條款談到建立質量管理體系時卻用"development"。這是因為4.1條款中"建立"的主語時"組織"，而5.1條款中"建立"的主語是"*高管理者"。組織的"建立establish"是基礎性的，是從無到有的，涉及手冊、文件和質量記錄等大量基礎文件的編制，涉及對全部質量管理體系所需過程的識別等。*高管理者?建立development"，主要側重于在已有質量管理體系的基礎上開發和改進，側重于通過質量方針和目標的制定、管理評審及資源的獲得等項活動，對管理承諾提出證據。
ISO9000族標準是ISO/TC176技術委員會制定的所有國際標準，是ISO(國際標準化組織)頒布的*一個管理性系列標準---質量管理標準，是在總結世界各國，特別是工業發達國家質量管理經驗的基礎上產生的，ISO9000族的核心是以顧客為關注焦點，持續滿足顧客的需求。目前正式頒布的有ISO14001、ISO14004、ISO14010、ISO14011、ISO14012、ISO14040等5個標準，其中ISO14001是系列標準的龍頭標準，也是*一可用于第三方認證的標準。
激發信心并促使組織存活的重大而有實質意義的服務、產品以及競爭優勢和成長都是在獨立評估中的真正價值所在。腦海中有了這些目標，認證行業通過創新、自立、培訓以及審核員的技術技能來為商業世界和社會提供有價值的服務，不管是今天還是未來。
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附則SL包括組織確定需要解決的風險，以確保其管理體系可以實現預期成果，防止或減少意外的影響，達到持續改進的具體要求。每個管理體系標準可以定義與其明確規定的相關風 |
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