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| 深圳市思慧德管理咨詢有限公司 |
| 公司基本信息 |
| 思慧徳國際咨詢是由國內外好的企業管理咨詢專家合伙人發起組成的咨詢機構。它是最早將六西格瑪、精益生產、TRIZ（創造性解決問題方法）、價值工程和TPM引入給我國企業咨詢機構之一，也是最早將精益生產和六西格瑪結合運作并獲得巨大成功的咨詢機構。在六西格瑪、精益生產、TPM、價值工程、TRIZ （創造性解決問題方法） 、精益六西格瑪和六西格瑪設計咨詢方面處于國內領導者地位。思慧徳國際咨詢同歐洲精益六西格瑪聯合會合作，整合全球好的精益六西格瑪專家大師的資源為大中華地區企業提升競爭力而服務。
近年來,為了滿足顧客要求,也加盟人力資源管理、市場營銷管理、財務管理、激勵類等管理類專家。 思慧徳國際咨詢的專家團隊都是來自世界500強企業的研發、工程、技術、質量和生產管理方面的中高層管理者。他們都是長期在一線摸爬滾打練出來的技術和管理高手，同時他們又都是系統地研究并創造性地應用精益六西格瑪方法和工具解決問題的教練。 思慧徳國際咨詢的客戶覆蓋電子、電力、家電、機械、汽車、冶金、通信營運、紡織、服裝、銀行、保險、釀酒、煙草、能源、IT、通信、航天、醫院、房地產等等行業。目前已幫助上千家公司進行過六西格瑪、 精益生產、TRIZ、價值工程和質量管理工具等方面的培訓，并為上百家企業成功地提供系統的六西格瑪、精益生產、精益六西格瑪和六西格瑪設計等方面的項目咨詢。培養黑帶超過 2000 人，綠帶超過 5000 人。幫助企業通過精益六西格瑪項目獲得財務收益超過20億元人民幣。 思慧徳國際咨詢客戶有： *客戶：上海通用電氣、三洋光電 、SONY、松下、飛利浦、 三星機電、富士通、小松制作所等等。 國內部份客戶：中科院生物物理研究所、 中科院微電子研究所 、中國物理研究院、中國南車集團、一汽集團、海爾集團、臺達電子、臺彎光寶集團、中建集團、富士康、上海寶鋼、太原鋼鐵、四川航天集團、 建行、 信利半導體、中建國際貿易、中國人壽、中國移動、 湖南中煙、武漢中煙、貴州中煙、四川中煙、河北電網、海信電器、五羊本田等等 。 思慧徳國際咨詢服務過的顧客由于實實在在得到精益六西格瑪項目帶來的收益，一般都要持續實施3－4期精益六西格瑪項目。思慧徳國際咨詢憑借*好的精益六西格瑪大師實力，攜各個行業的數千個成功項目之經驗在咨詢行業內好家敢于向顧客承諾： 10倍的投資回報率！100%的推行成功率！ 思慧德國際是一家為顧客創造價值的專業管理及技術咨詢公司 六西格瑪培訓及項目咨詢 精益生產培訓及項目咨詢 產品研發創新（TRIZ）培訓及項目咨詢 六西格瑪設計培訓和咨詢 全面生產維護（TPM） 價值工程培訓和咨詢 質量及現場改善相關專項技術培訓 |
| 商業信息 |
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