舉辦時間：2015年05月07-08日上海 05月21-22日深圳 09月03-04日上海
2015年09月17-18日深圳
一、主題：管理認知
二、主題：生產管理人員實用工作方法
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三、主題：生產鏈管理
【問題征集】：學員在生產鏈的計劃和運作過程存在的問題表現
【問題研討】：如何針對問題表現，改善和解決
【經驗分享】：生產計劃鏈管理的成功案例分析
【行動措施】：動作化方法總結
四、主題：物料鏈管理
【問題征集】：學員在物料鏈管理中存在的問題表現
【問題研討】：如何針對問題表現，改善和解決
【經驗分享】：物料管理的成功案例分析
【行動措施】：動作化方法總結
五、主題：質量管理
【問題征集】：學員在產品質量管理系統中存在的問題表現
【問題研討】：如何針對問題表現，改善和解決
【經驗分享】：質量管理的成功案例分析
【行動措施】：動作化方法總結
六、主題：現場管理
【問題征集】：學員在現場物料，設備，能源，質量，工具，工藝，5S管理中存在的問題表現
【問題研討】：如何針對問題表現，改善和解決
【經驗分享】：現場管理成功案例分析
【行動措施】：動作化方法總結
七、主題：培育下屬
【問題征集】：學員在班組長和骨干培養，OJT方面存在的問題表現
【問題研討】：如何針對問題表現，如何改善和解決？
【經驗分享】：培育下屬的成功經驗分享
【行動措施】：動作化方法總結
八、主題：跨部門工作協調
【問題征集】：學員在跨部門工作協調方面存在的問題表現
【問題研討】：如何針對問題表現，如何改善和解決？
【經驗分享】：跨部門協調溝通的成功經驗分享
【行動措施】：動作化方法總結
九、主題： 員工激勵
【問題征集】：學員在員工激勵方面存在的問題表現
【問題研討】：如何針對問題表現，如何改善和解決？
【經驗分享】：員工激勵的成功經驗分享
【行動措施】：動作化方法總結
十、主題：員工管理
【問題征集】：學員在員工管理方面存在的問題表現
【問題研討】：如何針對問題表現，如何改善和解決？
【經驗分享】：員工管理的成功經驗分享
【行動措施】：動作化方法總結 |
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