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廣東花生信息科技有限公司
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女士 (總經(jīng)理) |
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| 跨境電商O(píng)2O自建平臺(tái)的難點(diǎn)在哪里 |
花生國(guó)際集團(tuán)是一家專注于物聯(lián)網(wǎng)（RFID+二維碼）、O2O電子商務(wù)、OBO網(wǎng)絡(luò)直銷等
系統(tǒng)研發(fā)及自動(dòng)售貨機(jī)、觸屏機(jī)、微信照片打印機(jī)、WIFI加粉機(jī)等生產(chǎn)于一體的新型電子商務(wù)技術(shù)及運(yùn)營(yíng)服務(wù)公司。O2O電子商務(wù)系統(tǒng)、OBO網(wǎng)絡(luò)直銷系統(tǒng)、M2O無(wú)人自助超市系統(tǒng)、F2C全網(wǎng)直銷系統(tǒng)是花生公司旗下四大核心業(yè)務(wù)，聯(lián)營(yíng)業(yè)務(wù)包括B2C、B2B、C2B、LBS、微信商城等傳統(tǒng)電商模式。
做O2O自建平臺(tái)的難點(diǎn)在哪里？
有很多人反對(duì)O2O自建平臺(tái)，因?yàn)樗泻芏嚯y點(diǎn)。但O2O自建平臺(tái)*大的運(yùn)營(yíng)難點(diǎn)，不在于平臺(tái)本身，而在于平臺(tái)的建設(shè)思維。其中有幾點(diǎn)要注意：
一、推動(dòng)意志
利用第三方平臺(tái)做O2O，由于平臺(tái)規(guī)則他定，要“自己的線下”與“別人的線上”協(xié)同發(fā)展，是不切實(shí)際的。明白這一點(diǎn)，會(huì)堅(jiān)定你的信念。
二、頂層設(shè)計(jì)
O2O的核心不在于方式如何選擇，而在于利益如何分配。所以要先設(shè)計(jì)好線上線下利益分配機(jī)制，再設(shè)計(jì)線上線下分工機(jī)制，*后設(shè)計(jì)線上線下的品牌溢價(jià)分享機(jī)制。
三、架構(gòu)設(shè)計(jì)
O2O是線上線下“互聯(lián)網(wǎng)+”的游戲。完成頂層設(shè)計(jì)后，要基于“能讓IT系統(tǒng)完成的任務(wù)都讓IT完成”的理念，把分單（基于地域）、分成（基于渠道）、分利（基于直銷）、分人（基于會(huì)員歸屬）等規(guī)則設(shè)定好。
四、IT規(guī)則
O2O幾個(gè)關(guān)鍵詞，如：分利、分單、分銷、位置服務(wù)、會(huì)員歸屬、單店自主權(quán)等都依賴于IT系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)。做好IT系統(tǒng)規(guī)劃至關(guān)重要。
IT是傳統(tǒng)企業(yè)不熟的課題，O2O軟件需要什么要求，一般認(rèn)為需要四版合一：
（1）電腦版（基于搜索）；
（2）手機(jī)版（基于移動(dòng)營(yíng)銷），又分：
a：網(wǎng)頁(yè)版（基于輕傳播）；
b：APP版（基于常用用戶）；
（3）觸屏版（基于門(mén)店智能展示營(yíng)銷）；
而這些軟件的同后臺(tái)開(kāi)發(fā)是考驗(yàn)技術(shù)、資金、時(shí)間等多個(gè)維度資源。一般做法有：
（1）找微店、口袋通等免/少費(fèi)軟件；
（2）找一個(gè)軟件開(kāi)發(fā)公司從頭開(kāi)發(fā)；
（3）收購(gòu)一個(gè)軟件公司；
（4）找花生集團(tuán)科技，O2O軟件開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)專業(yè)機(jī)構(gòu)，旗下立火公司。 |
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