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廣東花生信息科技有限公司
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女士 (總經(jīng)理) |
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| 花生科技跨境電商是傳統(tǒng)企業(yè)協(xié)同發(fā)展02O是必由之路 |
花生國際集團(tuán)是一家專注于物聯(lián)網(wǎng)（RFID+二維碼）、O2O電子商務(wù)、OBO網(wǎng)絡(luò)直銷等系統(tǒng)研發(fā)及自動售貨機、觸屏機、微信照片打印機、WIFI加粉機等生產(chǎn)于一體的新型電子商務(wù)技術(shù)及運營服務(wù)公司。
O2O電子商務(wù)系統(tǒng)、OBO網(wǎng)絡(luò)直銷系統(tǒng)、M2O無人自助超市系統(tǒng)、F2C全網(wǎng)直銷系統(tǒng)是花生公司旗下四大核心業(yè)務(wù)，聯(lián)營業(yè)務(wù)包括B2C、B2B、C2B、LBS、微信商城等傳統(tǒng)電商模式。
網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)了，如果現(xiàn)在還只是死守線下，相當(dāng)于把網(wǎng)上流量最多的一個版塊給忽略放棄了。傳統(tǒng)企業(yè)求生存，必須轉(zhuǎn)型O2O。
■ O2O，渠道一個不能少那些一心要干掉門店的大神們該醒了。盡管“提袋類”產(chǎn)品網(wǎng)上銷售每年都在增長，但是更多主導(dǎo)“提袋類”的品牌仍然是線下門店強勢的品牌。包服鞋帽如此，它復(fù)何如？線上線下的優(yōu)勢，決定了兩個渠道一個也不能少，一個也不會少。因為一時間的“熱”忽略長遠(yuǎn)的認(rèn)知，最終將換來痛苦的回憶。
■ O2O，通路轉(zhuǎn)型不能等線上與線下的永久并存，并不意味著只要線上和線下的渠道都布就好了。去年及今年，從集體大喊O2O就可看出，線上線下結(jié)合已經(jīng)到了刻不容緩的地步，企業(yè)必須得已或不得已走上這條路。O2O 將成為企業(yè)往下走的永恒的命題——不管未來叫不叫O2O？也不管未來是哪個O 服務(wù)哪個O ？線下與線下的融合、互動、共生共榮的趨勢不會回頭。所以我們必須轉(zhuǎn)型。是門店，就要考慮如何圍繞著門店做好店內(nèi)銷售和店外銷售。過去說“坐商”和“行商”；現(xiàn)在說“靜商”和“動商”。是代理，要考慮如何圍繞下游網(wǎng)點，優(yōu)化布點、快速化物流、強化點點關(guān)聯(lián)。最終讓門店“珍珠連串”，產(chǎn)生互動增值效益。是總部，要考慮如何借助線上優(yōu)勢，向傳統(tǒng)渠道成員導(dǎo)入商機、模式，做強品牌。 |
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