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企業教練培訓-總裁落地分享-作為管理者如何指導員工

詳細說明

在企業教練的課程上企業管理者應該如何才能發現自身的問題與不足呢?試想一個連老板都不熟悉的人如何能知道老板的過

錯。企業管理者的朋友和員工是比較了解自己的，他們對自己的諫言一般是忠懇的。但由于他們本身的局限性，因此企業管理

者從這兒得來東西，還需要小心謹慎對待。

生活上大家不要想那些那都是次要的，有利的資源沒有在外面，而且藏在里面，你的大腦發揮到一定*致是，有利資源就

會唾手可得了，企業管理者重視員工培訓就需要從基礎做起，定期開展培訓且做好考核。不要讓培訓變成形式主義。

總裁落地分享員工在努力為你工作其實不僅僅是為了錢，有時候只是希望實現自身的價值，希望自己被肯定而不是被指責

，所以企業管理者應該多了解員工內心的真實想法，知道員工是怎么想的，這樣才更容易開展工作，針對員工培訓情況，對企

業管理者提出了以下三個觀點：

*一、從自己經驗、別人的經驗、一些簡單的推理中得出的感悟，和員工多交流也是非常的有必要的。明確員工內心*真實

的想法，給予更好的關懷，除了能夠有效的促進管理工作之外，對企業的實質發展，也是有著非常大的促進功效的。

　第二、在現如今的工作中間，企業管理者*具有行動力的部分,也很多的人*為關注的一個話題就是，薪資及待遇的情況。因

此，馮曉強老師提出*好是在*開始的就似乎后，就明確薪資待遇的情況。每個公司在薪資待遇方面都是有著一定的區別存在

的。如果是在薪資待遇上面答復的模棱兩可，是很難以留得住人才的。

第三、考慮員工的適用范圍，是非常的有必要的，而且，現如今的很多企業都做到了這一點。文憑基本上都是要求在大專，

中專的學歷。這樣做的好處就是，能夠較快的接受企業的文化，及觀念。易于管理。

　第四、現在企業管理者一般都有自己的智囊團，以供企業發展的決策參考。這些人對企業或老板比較熟悉，而且不具有直接

的隸屬關系，因此，企業管理者虛心地向這些人請教，一般會有滿意的答復。

北京NLP學院，總裁*一人馮曉強在NLP心理學課程中的應用都可以解決你在現實中遇到的困難，管理心理學應用得當可以使

企業老板在員工心目中的影響力大增，這樣對企業管理者提高管理效率有很大的幫助，提高企業核心競爭力的關鍵，企業管理

者應該如何重視人才等...

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