沒有服務(wù)的產(chǎn)品是不完整的產(chǎn)品
人們不是為了產(chǎn)品的實體而購買產(chǎn)品，人們買鉆頭是因為它能夠提供一種服務(wù)，鉆出一個孔來——美國戰(zhàn)略營銷之父菲利普 • 科特勒
服務(wù)作為產(chǎn)品的外延，已被納入產(chǎn)品的體系范疇，如果一個企業(yè)只重視產(chǎn)品而輕視后期長尾服務(wù)的話，也就是說，如果一個房地產(chǎn)策劃公司只是提供一份策劃報告就拍屁股走人的話，那它就患了市場近視癥。因此，沒有售后服務(wù)的產(chǎn)品是不完整的產(chǎn)品，沒有后期長尾服務(wù)能力的企業(yè)就意味著死亡。因此、金 牌堅持走創(chuàng)新+專業(yè)+后期長尾服務(wù)的品牌發(fā)展道路。
后期長尾服務(wù)是金 牌思想力和行動力的表現(xiàn)，亦是對誠信的證明。金 牌的全程服務(wù)融入在創(chuàng)新之中，專業(yè)之中，細(xì)節(jié)之中，客戶滿意就是金 牌的服務(wù)準(zhǔn)則。
中國戰(zhàn)略導(dǎo)向型房地產(chǎn)策劃公司——深圳金 牌地產(chǎn)顧問有限公司，是一家擁有17年專業(yè)經(jīng)驗的房地產(chǎn)策劃、規(guī)劃、投資咨詢、投資中介和市場營銷代理公司。主張“戰(zhàn)略制勝”的策劃觀。總經(jīng)理22年行業(yè)經(jīng)驗，一直致力于中國地產(chǎn)系統(tǒng)解決之道的研究和落地實踐，以“五位一體”全鏈增值服務(wù)模式做為企業(yè)核心競爭力。公司成立17年來，已積累了數(shù)百萬字的策劃積淀和數(shù)十個項目營銷經(jīng)驗。服務(wù)領(lǐng)域涵蓋住宅地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)(購物中心Shopping Mall、商業(yè)街區(qū)、專業(yè)市場等)、旅游地產(chǎn)、城市綜合體、田園綜合體、特色小鎮(zhèn)等。服務(wù)內(nèi)容包括：
一、房地產(chǎn)啟動期前端戰(zhàn)略基礎(chǔ)策劃：在理念層面探析項目“能贏的”戰(zhàn)略機(jī)理，包括房地產(chǎn)拿地策劃、前期策劃、開發(fā)定位策劃、規(guī)劃策劃、原創(chuàng)品牌策劃等，通過為項目提供戰(zhàn)略性總?cè)滔到y(tǒng)解決方案，構(gòu)建項目全鏈開發(fā)的戰(zhàn)略主軸，提供強有力的展示方案，幫助開發(fā)商縮短拿地時間和過規(guī)時間。
二、房地產(chǎn)設(shè)計顧問咨詢：為項目搭建開發(fā)商、設(shè)計院三方作業(yè)平臺，以方案管理方案，為項目推薦建筑、景觀等設(shè)計資源，優(yōu)化方案設(shè)計，提高方案設(shè)計品質(zhì)、加快項目設(shè)計進(jìn)度。并代為甲方編制設(shè)計任務(wù)書，參與甲方組織的項目方案評審會等。
三、房地產(chǎn)市場營銷代理：通過市場調(diào)研、項目SWOT分析和競爭分析、制訂有效的房地產(chǎn)銷售策略和銷售方案（價格方案、推盤方案、認(rèn)籌方案、開盤方案）；通過商圈調(diào)查、商圈分析、業(yè)態(tài)定位策劃和動線規(guī)劃，制訂有效的商業(yè)地產(chǎn)銷售招商策略和實施方案。通過品牌策劃和廣告包裝、建立項目差異化的品牌形象和感官價值；，通過編制系統(tǒng)的房地產(chǎn)營銷策劃報告和商業(yè)地產(chǎn)招商策劃報告，作為房地產(chǎn)營銷團(tuán)隊培訓(xùn)教材，發(fā)掘項目潛在價值，使項目的每一個細(xì)節(jié)都轉(zhuǎn)化為營銷賣點，并以成功開盤開業(yè)為目標(biāo)。
今年是我們的品牌擴(kuò)張年，我們將恪守“為客戶創(chuàng)造價值就是我們的價值”的服務(wù)理念，攜手業(yè) |
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