房地產市場調研是項目投資決策的支持系統
房地產市場調研的內容、步驟和方法很重要,但我們認為系統分析更重要。
對市場信息的準確把握和系統分析,是項目投資決策和成功營銷的先導。因此,房地產市場調查不能只是對市場表象的描述,而是要通過系統科學的分析找出表象背后的發展規律和消費動機,這個“規律”和“動機”就是項目成功的潛在商機,也是項目發展定位的戰略導向和市場營銷的品牌訴求。這個“導向性商機”就是項目細分的目標市場,是項目擁有成功屬性的市場基礎。
房地產市場調查工作是復雜、細致、最難做、也是艱辛的工作,但它卻是項目投資決策和營銷決策基礎、重要的工作。市場調研的結論是否準確科學,直接影響策劃結論,所以,市場調研也是房地產策劃公司的真功夫之一。
我們為客戶提供的房地產市場調研專項工作成果包括:《XX項目戰略調研報告》、《XX市縣房地產市場調研報告》、《XX市縣廣告媒體資源與投放價格調查報告》、《XX市縣房地產市場價格與商鋪租金售價調查報告》、《XX市縣商業與商業地產市場調研報告》、《XX市縣專業市場專項調查報告》、《XX市縣小戶型投資公寓市場調查報告》、《XX市縣旅游地產(旅游綜合體)市場調查報告》、《XX市縣城市綜合體市場調查報告》、《XX市縣寫字樓市場專項調查報告》、《XX市縣酒店業專項市場調查報告》等。
中國戰略制勝導向型房地產策劃公司——深圳創新型地產顧問有限公司,是一家擁有17年專業經驗的房地產策劃、規劃、投資咨詢、投資中介和市場營銷代理公司。主張“戰略制勝”的策劃觀?偨浝22年行業經驗,一直致力于中國地產系統解決之道的研究和落地實踐,以“五位一體”全鏈增值服務模式做為企業核心競爭力。公司成立17年來,已積累了數百萬字的策劃積淀和數十個項目營銷經驗。服務領域涵蓋住宅地產、商業地產(購物中心Shopping Mall、商業街區、專業市場等)、旅游地產、城市綜合體、田園綜合體、特色小鎮等。服務內容包括:
一、房地產啟動期前端戰略基礎策劃:在理念層面探析項目“能贏的”戰略機理,包括房地產拿地策劃、前期策劃、開發定位策劃、規劃策劃、原創品牌策劃等,通過為項目提供戰略性總全程系統解決方案,構建項目全鏈開發的戰略主軸,提供強有力的展示方案,幫助開發商縮短拿地時間和過規時間。
二、房地產設計顧問咨詢:為項目搭建開發商、設計院三方作業平臺,以方案管理方案,為項目推薦建筑、景觀等設計資源,優化方案設計,提高方案設計品質、加快項目設計進度。并代為甲方編制設計任務書,參與甲方組織的項目方案評審會等。
三、房地產市場營銷代理:通過市場調研、項目SWOT分析和競爭分析、制訂有效的房地產銷售 |