| 房地產拿地策劃工作處于房地產開發鏈上最前端的初始階段，處于房地產開發鏈的最上游，而房地產前期策劃按業界約定俗成的說法，是在房地產開發商拿到土地之后。從時間順序上看，拿地策劃更早于前期策劃，所以說，把房地產拿地策劃稱之為前期策劃的前期策劃也不為過。要說二者的異同點嘛，拿地策劃不僅包括了前期策劃的全部內容，還包括了“這塊地要不要拿，怎么樣拿，多少錢拿等”策劃內容，至于拿下來做什么，二者可能有交叉，但也不一定完全一樣，這是因為，拿地策劃的目的是為了拿地，而前期策劃的目的是為了開發，所以，為達到不同的目的，二者的定位不一定完全相同，這是因為，房地產拿地策劃方案主要是給政府看的，而政府又是批地的把門人，所以有的時候不免有“渲染”的成分；而房地產前期策劃方案主要是給開發商自己看的，所以一定要科學、真實、準確。如果拿地策劃方案應用于后期實際開發，那么，前期策劃方案就是對拿地策劃方案的繼承和發展；如果拿地策劃方案不能應用于后期實際開發，那么，前期策劃方案就是對拿地策劃方案顛覆和否定。另一方面，拿地策劃方案盡量不涉及或少涉及財務方面的內容；而前期策劃方案則要包含較為詳盡的投入產出分析。無論是房地產拿地策劃，還是房地產前期策劃都是一種戰略性策劃，是對項目開發戰略理念的反映，因此，對項目的成敗均具有戰略意義，因此，對房地產策劃人的綜合素質要求也較高，它要求房地產策劃師必須要有戰略的高度，全局的視野和前瞻的眼光；在技術層面，不僅要求房地產策劃師要懂市場、懂競爭、懂營銷、還要懂規劃、懂投入產出分析、懂資金鏈設計、懂工程鏈設計、懂原創品牌概念開發等等，只有這樣才能為一個地塊開發做出戰略層面的總全程系統性解決方案。在這方面我深圳一家朋友的公司叫金牌地產顧問的做的相當不錯，你可以聯系他：15814452588，QQ：228657808 看看有什么可以幫到你的。 |
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