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廣州鐵軍拓展訓練有限公司
| 聯系人：陳嘯宇
先生 (經理) |
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手 機：13711418730  |
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| 如何提高員工參加拓展訓練積極性 |
提高員工參加拓展訓練的積極性，是目前企業在員工拓展訓練中遇到的*大的問題，同時也是*緊迫的問題。那么如何提高員工參加拓展訓練積極性呢?
1.建立一個有效的拓展訓練體系
提高企業員工參加拓展訓練的積極性，要求企業建立一個有效的拓展訓練體系。在員工參加拓展訓練之前，要按照既定的程序來保證拓展訓練的順利進行，經過不斷的評估，分析，做出正確的選擇和決定，以*的拓展訓練服務于員工。在拓展訓練結束之后，企業還要有相應的拓展訓練績效評估，對拓展訓練結果做一個總結和分析，作為以后拓展訓練改進的依據，不斷地完善和進步。
2.針對不同層次的員工開展拓展訓練
要使企業拓展訓練對員工產生切實有利的效果。讓員工在拓展訓練中看到實際的效果，也讓員工發自內心地認為拓展訓練是他們增強工作能力的有力手段，而不是一個浪費時間且沒有任何作用的形式。
3.企業領導重視拓展訓練活動
領導要深刻認識到拓展訓練對員工的作用和對企業的意義。同時，也要做好拓展訓練的積極參與者，與員工一起參與拓展訓練，增強員工拓展訓練的精神支持，同時加大對拓展訓練的投入。
4.加強員工的思想教育
在企業中營造良好的學習工作氛圍，努力培養企業的學習型人才、創新型人才。只有在員工的思想上進行了疏導，才能把員工參加拓展訓練由被動參與變為主動參與，讓員工從根本上接受拓展訓練，積極參與拓展訓練。
5.提高拓展訓練的吸引力
針對員工實際需要，提供優化拓展訓練項目，提高拓展訓練產品的吸引力。企業在選擇拓展訓練內容和拓展訓練產品的時候，一定要經過不斷地思考和調整，對于選擇什么樣的拓展訓練主題，拓展訓練的側重點是什么，多與員工溝通交流，了解他們的想法，根據員工的需要來進行安排，員工需要什么，企業就提供什么樣的拓展訓練。
6.堅持人性化管理，合理安排拓展訓練時間
企業管理者在安排拓展訓練時間上，要堅持以人為本，盡量不要把拓展訓練時間安排在休息時段，在保證員工適當休息的前提下，再進行拓展訓練，這樣，員工才更容易接受。
7.建立健全內部崗位的競爭機制
在企業內部建立崗位競爭機制，對員工產生了一種外在的壓力，促使他們不斷的參與拓展訓練，提升自己的能力，增強自己的競爭力，以避免在崗位競爭中被淘汰。 |
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