一：小家電企業診斷分析，小家電企業是否需要實施精益生產？
一直以來小家電制造業就是典型的低技術含量、人力大于機力的行業，正因為行業以勞動密集、低附加值為主，大部分家具企業的自主創新能力弱，缺少品牌優勢，導致生存能力較弱。從2008年以來，制造業進一步受到時間、地域、環境及勞動力價格上漲等因素制約，外部環境的惡化，加上企業缺乏核心技術，要想制造之路長久走下去，必須要依靠內部管理，達到精益化生產才能在內憂外患中持久生存下去。
那么什么是“精益生產”?所謂“精益生產”，簡稱“精益”，是指利用杜絕浪費和無間斷的作業流程，而非分批和排隊等候的生產方式。具體指通過系統結構、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革，使生產系統能很快適應用戶需求不斷變化，并能使生產過程中一切無用、多余的東西被精簡，最終達到包括市場供銷在內的生產的各方面最hao的結果，其特色是“多品種”，“小批量”，精益生產是衍生自豐田生產方式的的管理哲學。
二、智夢精益生產咨詢服務可以為小家電企業帶來什么？
智夢精益生產服務咨詢
1、精益生產管理導入咨詢
現場整齊一目了然
生產布局更科學合理，搬運減少
生產設備故障率降低
現場中存在的浪費減少
生產異常情況減少
員工的問題意識被激發
管理干部的素質和技能得以提升
2、精益持續改善咨詢
交貨準時率提升
品質合格率提升
交付周期縮短
生產效率提升
庫存降低
制造成本下降
管理干部的改善力提升
企業的改善文化形成 |
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