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| 紙品企業精益生產咨詢，*威精益生產智夢咨詢機構 |
紙品企業精益生產咨詢，*威精益生產智夢咨詢機構
紙品企業診斷分析，紙品企業是否需要實施精益生產？
隨著國外紙品企業大舉進入國內紙品市場，再加之國內外紙品市場環境的變化，使得國內紙品市場面臨更激烈的競爭，這也使得我國紙品企業的管理水平在一定程度上有了很大提高。但與國外的一些紙品企業相比，還存在很大的差距，如:企業的生產規模仍以大批量生產為主，造成生產過剩引起一系列浪費；客戶、企業、供應商彼此之間的合作方式原始、松散。有專家指出，這些差距主要不在于生產設備等方面，關鍵在于生產和管理方式。基于此，如何采用先進的生產管理方式，提升包裝印刷企業的競爭優勢已經成為國內紙品企業的當務之急。而日益應用廣泛的精益生產方式則是解決紙品企業日前生存和發展問題的*佳方法之一。
精益生產是一種新的生產管理方式，它是紙品企業生產管理模式的新發展，雖然在我國實施由于受到一定條件限制還有一定的困難，但隨著我國紙品市場環境的日益成熟，它的應用將日益廣泛。當前，紙品企業正處在進一步深化改革時期，面對此種形勢，采用精益生產方式顯然是全面提升紙品企業素質的良方之一。為此，紙品企業要加強這一方面的規劃和研究，大力推行精益生產方式，進行精益化改革，以提升其核心競爭優勢。
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