領(lǐng)導(dǎo)力決定企業(yè)大小、強(qiáng)弱、成敗，從某種意義上說(shuō)，它是導(dǎo)致企業(yè)成敗的*重要因素。領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力越強(qiáng)，所在企業(yè)各方面的水準(zhǔn)就越高。
領(lǐng)導(dǎo)力可以后天練就，并不是天生被賜予的。卡耐基培訓(xùn)機(jī)構(gòu)告訴學(xué)員什么是領(lǐng)導(dǎo)力以及領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力、影響力之間關(guān)系入手，到檢視自己的領(lǐng)導(dǎo)力存在哪些問(wèn)題、如何提升領(lǐng)導(dǎo)力，全面闡釋了真正的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具有的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)、提升領(lǐng)導(dǎo)力的掌控方法和訓(xùn)練技巧，旨在幫助位居領(lǐng)導(dǎo)崗位的你打開(kāi)真正高效激勵(lì)、高效管理的領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)關(guān)！
一個(gè)真正的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備哪些素質(zhì)?怎樣才算是一個(gè)成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)?
一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者總是渾身洋溢著自信。他們永遠(yuǎn)不會(huì)斤斤計(jì)較、心胸狹窄，他們也永遠(yuǎn)不會(huì)畏首畏尾、推諉責(zé)任。他們?cè)诘怪髸?huì)勇敢地再站起來(lái)，能夠鎮(zhèn)定自若地面對(duì)危局，力挽狂瀾。
無(wú)論在一個(gè)公司里，還是在政治領(lǐng)域中，無(wú)論是在戰(zhàn)場(chǎng)上，還是在足球場(chǎng)上，領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)都意味著領(lǐng)導(dǎo)者要具備這樣的能力：能夠激勵(lì)自己的下屬為了實(shí)現(xiàn)一個(gè)共同的目標(biāo)和理想，緊密團(tuán)結(jié)起來(lái)，萬(wàn)眾一心，精誠(chéng)合作，服從他的領(lǐng)導(dǎo)和安排。沒(méi)有人能夠孤軍奮戰(zhàn)而*終獲得勝利。
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