企業oa信息化如何做到循序漸進？
oa信息化是現代企業管理的重要手段，基于oa提升辦公效率和執行力，規范和提升企業內部的管理，降低企業的經營成本，實現和業務系統的對接，提升業務的管理能力，對外實現與客戶、供應商和合作伙伴等的連接，提升企業的響應能力和服務能力。
移動互聯網時代oa協同辦公的作用得到了進一步的提升，但企業信息化是一個長期的過程，也是一個不斷積累和深化的過程，既有內部管理更需要提升對外的服務能力，伴隨著企業的成長而發揮其應有的作用，那么企業oa信息化如何做到循序漸進？
企業oa信息化自身經驗是關鍵
企業oa信息化需要結合企業的實際管理和業務才能落地，不是簡單的購買一個oa管理軟件，oa系統的規劃、選型、開發、實施過程中，企業用戶需要具備相應的經驗，分階段合理規劃單位的需求、規劃預算，選擇適合自身需要的產品和廠商，協同oa廠商并組織oa系統的實施推廣，后期的系統維護，系統應用的不斷深化等。企業oa信息化的負責人需要不斷的積累經驗，反過來會對oa有著更加適合自身需要的需求調整，并在不同階段中完善需求并分階段實施。
選擇基礎功能完善和擴展性好的oa產品
選擇oa產品先需要滿足企業基礎和通用需求，oa產品基礎功能完善，手機oa移動辦公便捷、不受時間和地點的限制，已經成了目前oa協同辦公的基礎配置。
選擇適合自身的oa產品，在功能、易用性、性能、穩定性，特別是在oa系統的擴展性等方面做好綜合的評估。
平臺型oa基礎功能完善、簡單易用，架構在定制開發平臺之上，擅長個性化需求的開發，可以更好的滿足企業不斷發展和變化的需要，更適合中小企業用戶單位。 |
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