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東莞市恩斯瑞企業(yè)文化傳播有限公司
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| 如何組織一場(chǎng)讓公司都滿意的團(tuán)建活動(dòng)？ |
今年，你們公司團(tuán)建了嗎？
幾乎每一個(gè)職場(chǎng)人都或多或少的接觸過團(tuán)建，團(tuán)建顯然已經(jīng)成為了職場(chǎng)生活的一部分。對(duì)于HR來說，如何組織一場(chǎng)讓老板和同事都滿意的團(tuán)建，是一件不小的難事。
一般的HR經(jīng)常這樣做團(tuán)建：
挑一個(gè)周末，在離公司不遠(yuǎn)的公園搞拓展活動(dòng)；
選一個(gè)晚上，公司出錢，一群人吃飯唱K；
租一個(gè)別墅，全公司的人住進(jìn)去搞轟趴
......
但這樣團(tuán)建的效果如何呢？根本就是出力不討好。大多數(shù)職場(chǎng)對(duì)于團(tuán)建的看法，可能直接影響了團(tuán)建效果。
“團(tuán)建根本沒什么意義，只是領(lǐng)導(dǎo)的一廂情愿”
“團(tuán)建就是拉你出去受罪，裝作很和睦的樣子”
“平時(shí)工作累成狗，我根本不想跑到離市區(qū)十幾公里外的地方去郊游。”
......
所以，一提起團(tuán)建，很多職場(chǎng)都表示：
“*一次去參加拓展訓(xùn)練，和現(xiàn)在第N次去參加拓展訓(xùn)練，幾乎都是一樣的基地，一樣的流程，一樣的游戲，換湯不換藥地把玩著熟悉的套路。”
“早已從激情萬丈，變成了現(xiàn)在的冷眼旁觀，說好的團(tuán)隊(duì)建設(shè)變成了吐槽大會(huì)，反倒是產(chǎn)生了負(fù)面影響。”
“如果工作日?qǐng)F(tuán)建，還得周末加班完成團(tuán)建占用的時(shí)間。如果周末團(tuán)建，什么鬼，我周末有安排呀，團(tuán)建又不發(fā)加班費(fèi)！”
......
團(tuán)建活動(dòng)策劃不合理，讓團(tuán)建=無聊活動(dòng)，大多數(shù)人只是為了應(yīng)付而去的，這也給了很多職場(chǎng)們非常差的體驗(yàn)。所以，對(duì)于HR來說，組織一場(chǎng)讓老板和同事都滿意的團(tuán)建，已經(jīng)成為了不少HR頭疼的工作。
其實(shí)，如果公司要做一次團(tuán)建，先別急著籌備，首先要確定團(tuán)建目標(biāo)是什么。我們要的是真正有效果的團(tuán)建，如果在錯(cuò)誤的道路上一去不復(fù)返，結(jié)果必然會(huì)大失所望。
其次，團(tuán)建活動(dòng)中的員工體驗(yàn)。為什么大多職場(chǎng)對(duì)團(tuán)建很反感？因?yàn)轶w驗(yàn)效果真的很糟糕。好的團(tuán)建體驗(yàn)與形式無關(guān)，有效的評(píng)價(jià)指標(biāo)有三個(gè)，平等參與度、內(nèi)容體驗(yàn)感和思維啟發(fā)性。
*后，怎樣才能策劃好一場(chǎng)的團(tuán)建活動(dòng)？一個(gè)好的團(tuán)建方案，需要考慮以下幾方面：團(tuán)隊(duì)背景解析（發(fā)展階段、文化元素、人員構(gòu)成、環(huán)境時(shí)間等）、結(jié)構(gòu)形式設(shè)計(jì)（結(jié)構(gòu)、流程、要素、場(chǎng)地、天氣等）、體驗(yàn)內(nèi)容匹配（基礎(chǔ)內(nèi)容、關(guān)鍵點(diǎn)觸發(fā)、元素呈現(xiàn)等）、全局傳播媒介（前期宣傳、中期氛圍、后期觸發(fā)、內(nèi)部與外部傳播等）。
組織一場(chǎng)讓老板和同事都滿意的團(tuán)建，并不是一件簡(jiǎn)單的事。不光是難度大，而且太耗費(fèi)人力物力。在團(tuán)建策劃中，挑活動(dòng)、訂場(chǎng)地、酒店、出行大巴、食物等等，也非常耗費(fèi)精力。
做團(tuán)建，我們很專業(yè)。A3團(tuán)隊(duì)（恩斯瑞）團(tuán)建，專注高品質(zhì)團(tuán)建，關(guān)于團(tuán)建方案中的種種策劃，HR們只需要說“可以”或“不行 |
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