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東莞市恩斯瑞企業文化傳播有限公司
聯系人:張先生
先生 (經理) |
電 話:0769-89770547 |
手 機:13059426431  |
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東莞拓展訓練培訓機構哪家專業 |
1、流程掌控。流程的順暢是保證此次培訓順利實施的根本,如果流程不順暢,整個培訓將會被徹底打亂。培訓機構對于流程的安排,在培訓方案當中,究竟哪件事情由誰負責,什么時間做什么事情?
2、培訓的的設計。*一,拓展訓練當中,所有的項目和游戲都是培訓的載體和工具,是為培訓師的點評和學員的分享作鋪墊的;第二,培訓的設計應該和團隊的發展歷程以及客戶的培訓需求緊密聯系,如果學員的體驗和實際工作不能碰撞出任何的火花,說明此次體驗并不是很成功。所以,一次好的體驗,是需要精心設計的。
3、安全。安全是拓展的生命。任何的戶外活動都存在著一定的風險,我們無法把安全隱患完全消除,但是我們*對應該把安全放在培訓的首位,把危險降低到我們可以控制的范圍內。看一家培訓機構是否專業,安全是考量的*一要素。例如東莞恩斯瑞在開展拓展訓練多年的過程中,從未出現受傷情況。
4、培訓師。培訓師是培訓質量的直接保障,決定著一次培訓的成功與否。因此,客戶可以關注培訓師的水平,是否屬于這個機構,是否經過培訓,培訓了多長時間,工作經驗有多久,做培訓師有多久,培訓的客戶有哪些,都可以作為我們選擇供應商的依據。
5、價格。價格是最重要的因素,也是最不重要的因素。培訓做的好,我們的投入是有效果的,大家都會很好;如果做不好,即使費用花的費用再少,我們的投入也是沒效果的,相當于浪費,給組織者的壓力也會比較大。因此,性價比的選擇很關鍵,價格要合理,但我們更應該關注效果。
東莞市恩斯瑞企業文化傳播有限公司成立于2011年,廣東體驗教育聯盟(GEEA)創始會長單位,扎根珠三角、面向全國,專注于體驗式教育的研究、推廣與行業規范。秉承“分享前沿理念、關注客戶成長、呈現專業價值”的企業使命,恪守“價值大于價格、實效謀求發展”的行為準則,聯手國內外數十家體驗式研究機構,深耕體驗式培訓市場。
“恩斯瑞”取意“A3”,以團隊文化的三個關鍵要素:“責任、目標與行動”為方向,“3”生萬物為寓意,致力于為客戶提供專業、安全、高效的體驗式培訓課程。“恩斯瑞”大本營基地坐落在東莞石碣鎮大王洲幸福島,島上有高爾夫練習場,親子樂園,CS野戰,生態植物園,荔枝林,草莓園,生態果蔬,玫瑰園等,環境優美,餐飲、住宿配套完善。整個拓展園區占地近十萬平方米,可操作的常規項目達100余個,涵括高空、地面、水上以及心靈體驗四大類。另外,通過與全國近200家拓展基地的聯盟,可滿足不同區域客戶的培訓要求。
A3團隊主營業務:拓展訓練、野外生存、沙盤推演、徒步穿越、真人CS、趣味運動會、親子活動、主題活動、旅游拓展、活動定制等。
核心價值觀:
● 專業——干擅長的事,聚焦體 |
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