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廣州笠時代商務(wù)管理有限公司
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| 如何擺脫科創(chuàng)板準入門檻，推進科創(chuàng)更好前行 |
之所以科創(chuàng)板要與其他版塊有這么多的不同，就是因為健全證券市場就是為了讓各個版塊各司其職，各種類型的公司均可以找到適合自己的融資渠道。
設(shè)定偏好的企業(yè)類別，是為了讓不少已經(jīng)成型、初具規(guī)模但尚未成熟，不具備上主板市場要求的科技創(chuàng)新企業(yè)有用武之地；提高配售比例則可以穩(wěn)固投資者群體，減少游資對于企業(yè)股價的負面影響，排除投機性交易的干擾，讓企業(yè)更專注于其專業(yè)領(lǐng)域，不再執(zhí)著于順應(yīng)市場IP；擴大股價波動比例，是為了讓價格與市場需求接軌，用真實市場反應(yīng)來刻意設(shè)定的標準，避免重蹈曾經(jīng)熔斷機制的覆轍，給高成長性、高科技含量的企業(yè)更大的增長空間。因此，科創(chuàng)板切不可最終與其他版塊走向融合。
有不少人都在質(zhì)疑科創(chuàng)板的出現(xiàn)，將會擠壓新三板等原有版塊的生存空間，而筆者并不這么認為。
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科創(chuàng)板有著其特點，而新三板也有著它自身的優(yōu)勢，兩者優(yōu)勢互補，互不干涉。新三板市場是為萌芽期和初創(chuàng)期的企業(yè)提供的平臺，這些盈利能力波動較大，企業(yè)未來并未明確，所以還不具備登錄科創(chuàng)板的能力，但是任何一個優(yōu)質(zhì)企業(yè)都必然從幼兒逐步成長，新三板正是一塊*的培養(yǎng)皿。
如果說科創(chuàng)板要從企業(yè)生存周期上與新三板劃分界限，那么它與創(chuàng)業(yè)板的界限就在于企業(yè)類型。
科創(chuàng)板和創(chuàng)業(yè)板都是為了給企業(yè)前期快速發(fā)展時提供資金支持，但是科創(chuàng)板更加偏重科技創(chuàng)新。然而，我國制造業(yè)領(lǐng)域還有不少資本密集型和勞動密集型企業(yè)，這部分企業(yè)雖然不屬于風(fēng)口行業(yè)，但是也為我國制造業(yè)發(fā)展立下了汗馬功勞，同樣需要不斷地有年輕企業(yè)涌現(xiàn)。這部分企業(yè)也迫切需要資金支持從而實現(xiàn)生產(chǎn)水平、管理制度的革新，幫助國家推進供給側(cè)改革，而創(chuàng)業(yè)板正是他們的融資綠地。
竊以為，科創(chuàng)板要始終秉承自身獨特基因，尋求差異化發(fā)展，與當前市場板塊有機互補但不重疊，只有這樣才能讓我國證券市場結(jié)構(gòu)更加完善，更好滿足不同種類、不同時期企業(yè)的融資需求，實現(xiàn)金融與實體經(jīng)濟的有機結(jié)合。 |
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