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近期隨著互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)亂象的曝光和政府互聯(lián)網(wǎng)金融專項整治，很多原本正規(guī)從事互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務的公司，不得不向“金融科技”、“新金融”或“普惠金融”旗幟靠攏。那么金融與互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)合到底價值在哪里，未來融合會有哪些發(fā)展方向？近日，陸金所副總經(jīng)理兼首席風險執(zhí)行官楊峻在央行主管的《中國金融》 雜志上發(fā)表文章對此進行了有益討論。
楊峻表示，互聯(lián)網(wǎng)金融本質(zhì)是金融與互聯(lián)網(wǎng)為代表的新技術(shù)融合與發(fā)展，運用科技手段解決傳統(tǒng)金融部分痛點。未來，金融與互聯(lián)網(wǎng)將向六大方向融合發(fā)展：專業(yè)代理互聯(lián)網(wǎng)金融公司轉(zhuǎn)讓，金融服務公司轉(zhuǎn)讓全程代辦流程，基金牌照備案流程及費用，證券基金審批時間及條件，合伙企業(yè)變更時間，咨詢熱線：13530180825（同微信）
一是以客戶為中心。互聯(lián)網(wǎng)時代，客戶信息反饋和參與成本持續(xù)降低，客戶主權(quán)時代真正到來。互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)可充分發(fā)揮優(yōu)越性，秉持“一切以客戶為中心，注重客戶*致體驗”服務理念，打造更為堅實的客戶基礎。
二是以長尾客戶為重點。互聯(lián)網(wǎng)金融利用新技術(shù)降低了金融運行成本，能觸達之前傳統(tǒng)金融無法觸及的客群。互聯(lián)網(wǎng)金融低成本、平臺化、簡單化的運營模式適合滿足長尾客群基礎性金融需求，并與傳統(tǒng)金融形成錯位競爭。
三是以風險管理為核心。金融在與互聯(lián)網(wǎng)融合過程中, 其履行金融職能本質(zhì)未變，風險管理仍是企業(yè)經(jīng)營成敗之本。互聯(lián)網(wǎng)金融應讓風險管理貫穿業(yè)務流程和產(chǎn)品生命線始終，并將金融技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)有機融合。
四是以場景為基礎。對互聯(lián)網(wǎng)金融公司而言，金融消費場景能夠牢牢地黏住客戶，海量穩(wěn)定的客戶基礎能夠為加載其他業(yè)務模塊成為可能。在移動互聯(lián)時代，如何促成企業(yè)的APP被用戶高頻使用、打造具有黏性的使用場景值得深思。
五是以技術(shù)為驅(qū)動手段。金融創(chuàng)新發(fā)展每一次歷史變革幾乎都與技術(shù)的結(jié)合應用緊密相關(guān)。比如，通過移動互聯(lián)技術(shù)觸達更多客戶，業(yè)務操作更便捷、成本更低，利用大數(shù)據(jù)可對風控技術(shù)進行創(chuàng)新性改造等等。
六是以盈利為目標。長久看來，投資者對企業(yè)價值的評估*終還是需要盈利狀況來做修正。互聯(lián)網(wǎng) |
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