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| 探索建立公開遴選公務員的長效機制 |
探索建立公開遴選公務員的長效機制，“北辰遴選”培訓輔導團隊的老師一是要具有扎實的理論功底；二是要有長期的行政經驗和領導工作經歷；三是要有豐富的遴選考試或遴選考官經驗。
最近，中央組織部、人力資源社會保障部、國家公務員局發布公告，開展公開遴選公務員工作，繼續面向省級及以下機關選拔優秀公務員到中央機關工作（相關內容見今日第十六版）。這是進一步改善中央機關公務員隊伍來源和經驗結構，建立中央與省市縣鄉五級機關相互聯系的公務員培養選拔機制的重要舉措，也標志著中央機關公開遴選公務員由“試水”階段轉入正式實施階段。
注重從基層一線選拔干部，是黨的干部工作的優良傳統，是黨和國家事業發展的長久之計。近年來，為解決領導機關公務員隊伍來源和經驗結構單一，“三門干部”較多的問題，一些地方和部門積極開展了公開遴選公務員工作，取得了初步成效。2011年，中央機關面向省級及以下機關開展了公開遴選公務員試點工作，受到遴選部門、廣大基層公務員和社會的普遍好評。通過公開遴選，為基層優秀公務員搭建“上行”通道，進一步樹立了注重基層的用人導向，通過公務員隊伍來源多元化促進了決策的針對性和科學化。實踐表明，公開遴選已成為改善領導機關公務員隊伍結構行之有效的措施之一。
作為競爭性選拔干部工作的創新之舉，公開遴選在制度設計上結合實際大膽創新，堅持注重基層用人導向，堅持“德才兼備、以德為先”標準，堅持“人崗相適”原則，立足于職位核心能力素質要求，進行全面衡量比選，堅持程序公開透明，力爭真正選拔出政治品質好、道德品行優、工作能力強的優秀公務員。據參加試點的遴選部門反映，公開遴選公務員綜合素質較高，機關工作經驗比較豐富，熟悉基層情況，進入角色較快，多數已成為業務骨干。在總結吸收試點工作經驗的基礎上，今年增加了公開遴選職位，將職務層次提高到正處級領導職務，將范圍擴大到參照公務員法管理機關（單位）符合條件的人員，進一步增強了吸引力，有利于在更大視野內選拔優秀人才。
改善領導機關公務員隊伍來源和經驗結構，是一項長期的重要戰略任務，非一朝一夕之功。中央機關要充分認識公開遴選公務員工作的重要意義，一如既往地做好各項工作，自覺接受監督，確保公開遴選工作質量，樹立公開遴選用人品牌。各地各部門要加大公開遴選工作力度，不斷積累經驗，完善方式方法，探索建立公開遴選公務員的長效機制。堅持制度化方向，將公開遴選好的做法和經驗，及時總結提煉和推廣運用，為工作開展提供制度保障。堅持常態化方向，對領導機關公務員隊伍來源和經驗結構定期進行分析和預測，有針對性地組織開展公開遴選工作。堅持科學化方向，不斷提高選人“精準度”，使優秀基層公務員“上得來”，遴選部門“選得準”，到崗工作后“用得上”。通過各級黨政領導機關有計劃地公開遴選，為基層優秀公務員提供更多施展才華的舞臺，形成優秀人才到基層去、領導機關公務員從基層來的生動局面，努力建設一支以人為本、執政為民的公務員隊伍。
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