深圳ISO認證公司在認證審核前必須要進行內部審核。深圳ISO認證公司的內審是一個企業建立“
自我發現問題、自我糾正問題、自我持續改進質量管理體系”機制的過程。因此,這是一個質量管理
體系中非常重要的過程;深圳ISO認證公司在內審過程中,并要求存在問題的部門采取有效的糾正和預
防措施,以期達到提高和改進質量管理體系運行質量的目的。
深圳ISO認證公司內部審核過程常出現的問題：
a) 深圳ISO認證公司審核計劃問題
在一個完整體系的審核計劃中,必須有對管理層、質量管理部門及其對實施標準項目、要求的過
程的審核。但是,在進行第三方認證審核時卻發現,這是內部審核過程中最容易出現不符合項的內容。
b) 內審員編制內部審核檢查表中出現的問題
作為內審員工作文件的檢查表被編制得過于簡單,檢查表的檢查內容與審核計劃規定不符甚至存
在漏項。從而導致不能指導審核員進行有效的工作,甚至會造成審核員不能完成質量管理體系審核工
作的后果。
d) 現場實施審核常出現的問題
包括:審核客觀證據記錄不清楚,審核記錄不全,不注重審核抽樣,審核記錄與不符合實施描述不符
等,從而造成在進行第三方審核時被認定為不符合項。
e) 內部審核后,不符合項報告中存在的問題
包括:不符合事實描述不清楚,不符合對照標準的判定不準確,產生不符合的原因分析不清楚,定位
c) 提高內部審核工作的有效性
為了加強內部審核與實際工作的聯系,特別強調現場審核要與具體的產品和項目相結合。因此,我
們采取的對策是,在對內審員進行現場審核前的培訓時,還要向他們重點介紹受審核部門所承擔的設計
和開發項目及其產品,提醒內審員在審查和取證時注意結合這些項目和產品來開展工作。這樣才能既
結合受審核部門的實際情況又防止審核形式化、教條化。
d) 策劃專題審核內部審核的策劃環節是內審的基礎。
對于某些問題,單靠審核組現場審核這種方式是不可能解決的。為此,我們提出并實施了專題審核
開展舉一反三的整改活動,從而達到利用審核結果來有效地改進質量管理體系的目的。
f) 匯總、分析審核結果
深圳ISO認證公司內部審核過程是質量管理體系中非常重要的一個過程,是質量管理體系自我發現
問題、自我糾正和自我持續改進的一種有效機制。深圳ISO認證公司通過實施內部審核,不僅可以通過
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