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東莞市智其貴實(shí)業(yè)投資有限公司
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人力外包服務(wù) |
人力外包服務(wù)-東莞市智其貴實(shí)業(yè)投資有限公司[zhiqigui]致力打造好的人力資源服務(wù)外包公司,專(zhuān)業(yè)為客戶提供人力外包、勞務(wù)派遣、人才配送和人事代理招聘服務(wù)等。
1、人力資源外包是將人力資源管理的一些職能對(duì)外承包給專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)操作的管理策略。旨在有效地提高效率,并使外包職能的運(yùn)作更加專(zhuān)業(yè)化。在組織的人力資源管理實(shí)踐中,常將非戰(zhàn)略性的部分職能用于外包。
2、人力資源外包,簡(jiǎn)稱(chēng)HRO。指企業(yè)根據(jù)需要將某一項(xiàng)或幾項(xiàng)人力資源管理工作或職能外包出去,交由其他企業(yè)或組織進(jìn)行管理,以降低人力成本,實(shí)現(xiàn)效率*大化。
3、人力資源外包不是簡(jiǎn)單地人力資源含義與外包含義的組合,它有其特定的豐富含義。它是指利用組織外部的資源,更經(jīng)濟(jì)、更有效地解決組織內(nèi)部人力資源活動(dòng)所涉及的工作。人力外包服務(wù)
人力資源管理外包在組織變革中的六個(gè)角色
在變革的進(jìn)程中,人力資源管理作為重要的管理手段將發(fā)揮著非常重要的作用,充當(dāng)著以下六個(gè)方面的重要角色:
角色一,戰(zhàn)略伙伴,為企業(yè)戰(zhàn)略參與者,并提供解決方案。任何一個(gè)部門(mén)一定是以企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)果為導(dǎo)向,作為企業(yè)的人力資源部門(mén)一定要非常清楚地了解企業(yè)戰(zhàn)略,否則,在組織變革中,本應(yīng)發(fā)揮重大作用的人力資源部門(mén)將失去存在的意義。
角色二,領(lǐng)導(dǎo)者,需要去改變現(xiàn)狀并勇于創(chuàng)新。作為人力資源管理的組織者和主要實(shí)施者,人力資源部門(mén)應(yīng)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,帶領(lǐng)公司員工按照組織變革的要求,努力改變現(xiàn)狀并勇于創(chuàng)新。
角色三,推動(dòng)者,參與變革和實(shí)施創(chuàng)新的人力資源管理。在領(lǐng)導(dǎo)者和推動(dòng)者的角色里,人力資源部需要有前瞻性的活動(dòng),思考為了這樣一個(gè)變革,作為人力資源部應(yīng)需要做好哪些準(zhǔn)備,該做什么樣的調(diào)整。
角色四,協(xié)調(diào)者,員工的需求是無(wú)止境的,而組織可以提供的資源卻是有限的。作為一個(gè)協(xié)調(diào)者,人力資源部如何去協(xié)調(diào)雇員與雇主的需求和要求的差異。只有了解員工的需求,才能按照變革的目的與方向做好人力資源管理工作,*大限度地在符合公司利益的前提下滿足員工的要求。人力外包服務(wù)
人力外包服務(wù)公司介紹:
東莞市智其貴實(shí)業(yè)投資有限公司[zhiqigui]作為專(zhuān)業(yè)的人力資源服務(wù)商,自2014年9月成立以來(lái),憑借誠(chéng)信、專(zhuān)業(yè)服務(wù)理念和管理文化迅速在行業(yè)內(nèi)確立自己的市場(chǎng)地位。智其貴專(zhuān)注于人力資源服務(wù)領(lǐng)域,以企業(yè)和人才需求為導(dǎo)向,按照專(zhuān)業(yè)化、信息化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方向,逐步形成了多渠道覆蓋人力資源服務(wù)的公司。
智其貴是一家服務(wù)專(zhuān)業(yè)、公信力足、創(chuàng)新能力強(qiáng)的綜合性人力資源服務(wù)商。為不斷推進(jìn)服務(wù)的專(zhuān)業(yè)化、信息化發(fā)展,我們完善客戶服務(wù) |
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