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昆山瑞琨企業(yè)管理咨詢有限公司
聯(lián)系人:胡小月
女士 (業(yè)務助理) |
電 話:0512-55126968 |
手 機:15250155813 |
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常州/鎮(zhèn)江/揚州/泰州/南京/南通TQM全面質量管理咨詢及TQM培訓 |
常州/鎮(zhèn)江/揚州/泰州/南京/南通TQM全面質量管理咨詢及TQM培訓
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基本信息
項目名稱: TQM全面質量管理
輔導時間: 6個月以上
輔導方式: 全景掃描診斷+細胞修復再生輔導+防反彈維護服務
適合企業(yè): 制造型企業(yè)
服務形式: 知識導入+樣板示范+全面展開+制度設計+全面驗收
卡迪亞咨詢—江蘇運營中心是中國領先致力于生產(chǎn)、質量資源管理體系構建的運營管理咨詢和教育機構。卡迪亞咨詢的基本框架是:以客戶為中心、以結果為導向,通過過程的再造與優(yōu)化,更快、更佳、更經(jīng)濟地*一次就符合要求,從而創(chuàng)建生命系統(tǒng)強壯的、預防為主的可信賴的組織。 “*一次就做對”是我們的標準
(聯(lián) 系 人:石昭君 QQ 2577868808
電 話:0512-50152965 手機“18015535573
企業(yè)網(wǎng)站:http://www.kskdy.com 郵箱:jonashi@163.com )
項目簡介
全面質量管理是以組織全員參與為基礎的質量管理形式,目的是在最經(jīng)濟的水平上并考慮到充分滿足顧客要求的條件下進行市場研究、設計、制造和售后服務,把企業(yè)內(nèi)各部門的研制質量、維持質量和提高質量的活動構成為一體的一種有效的體系。全面品質管理(Total Quality Management)是應用數(shù)理統(tǒng)計來協(xié)助衡量價值流的每一過程、每一工序,協(xié)助衡量每一個改善過程與結果, 使質量管理實現(xiàn)定量化,變產(chǎn)品質量的事后檢驗為生產(chǎn)過程中的質量控制。
• 焦點改善
o 課題制度
o 課題認證
o 課題診斷
o 課題推進步驟標準化
o 樣板課題選定
o 成果發(fā)表
o 各種激勵措施
• 制程改善
o 4M+2E+I
o 條件管理
o 目視管理
o QC管理工程圖
o 記錄與報表
o 檢查點設定
o 每日品質
• 工藝管理
o QC管理工程圖
o 作業(yè)指導書
o 標準時間
o 生產(chǎn)線編排規(guī)則
o 工裝、夾具點檢與保養(yǎng)
o 一目了然標準
o 生產(chǎn)線管理
o 設計變更管理
o 作業(yè)標準變更管理
o 暫定處置
o 異常管理
運用手法:時間分析、作業(yè)標準、生產(chǎn)平衡
輔導效果
• 規(guī)范現(xiàn)場、提升員工品質意識;
• 加強工藝管理及設計開發(fā)管理,全面提高品質
• 降低不良品,減少浪費,提升企業(yè)競爭力。 |
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