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產(chǎn)品目錄

深圳清華實戰(zhàn)型房地產(chǎn)總裁班2018招生簡章

詳細說明

    1、宏觀經(jīng)濟與房地產(chǎn)業(yè)政策分析

2、房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對策

3、城市規(guī)劃與房地產(chǎn)開發(fā)

4、中心城市的房地產(chǎn)市場發(fā)展

3

房地產(chǎn)投資決策與產(chǎn)品配制分析

16

1、決策階段投資分析

2、設(shè)計階段優(yōu)化設(shè)計投資分析

3、施工階段投資控制及節(jié)約成本

4、竣工核算階段投資核算

4

區(qū)域發(fā)展與城市運營

8

1、區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與決策

2、城市經(jīng)營中的競合分析

3、城市經(jīng)濟運行與發(fā)展

4、城市結(jié)構(gòu)和功能的互動

5、城市經(jīng)營與管理

5

城市綜合體

16

1、城市綜合體的發(fā)展理念

2、城市綜合體的作用

3、綜合體開發(fā)與住宅開發(fā)的區(qū)別

4、城市綜合體的實操

6

房地產(chǎn)資本運作與財務(wù)管理

16

1、資金規(guī)劃與資本結(jié)構(gòu)

2、融資渠道、方式與融資決策

3、房地產(chǎn)投資基金

4、財務(wù)報表與動態(tài)財務(wù)管理

7

房地產(chǎn)金融環(huán)境與融資策略

16

1、國內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)金融環(huán)境分析

2、新金融環(huán)境下房地產(chǎn)銀企關(guān)系管理

3、國際資本流動對房地產(chǎn)企業(yè)的影響

8

房地產(chǎn)項目開發(fā)與策劃

16

1、市場研究理論與方法

2、土地政策與土地使用權(quán)獲取

3、項目定位與開發(fā)模式選擇

4、項目投資分析與決策

5、法律風(fēng)險防范與規(guī)避

9

產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)

16

1、產(chǎn)業(yè)集群與區(qū)域發(fā)展

2、科技園區(qū)、文化創(chuàng)意園區(qū)、生態(tài)園區(qū)等規(guī)劃與運營

3、產(chǎn)業(yè)政策性融資與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的運作

10

建筑策劃導(dǎo)論

8

1、建筑學(xué)的新體系構(gòu)成

2、建筑策劃的引出

3、建筑策劃的原理

4、建筑策劃的方法及實踐

11

房地產(chǎn)建筑策劃與設(shè)計(上)

8

1、居住區(qū)規(guī)劃要點與評價

2、居住區(qū)規(guī)劃成功與失敗的案例分析

3、市場細分與差異化定位

4、住宅的精細化設(shè)計

12

房地產(chǎn)建筑策劃與設(shè)計(下)

8

1、別墅設(shè)計要點與案例分析

2、高層住宅設(shè)計要點與案例分析

3、寫字樓設(shè)計要點與案例分析

4、商業(yè)建筑設(shè)計要點與案例分析

5、全裝修與室內(nèi)設(shè)計

6、園林景觀設(shè)計案例分析

7、綠色建筑技術(shù)應(yīng)用

13

房地產(chǎn)標桿企業(yè)項目管理

16

1、工程管理核心理念剖析暨中國房地產(chǎn)工程管理人才觀

2、房地產(chǎn)工程全成本管理

3、房地產(chǎn)工程范圍管理

4、房地產(chǎn)工程時間進度管理

5、房地產(chǎn)工程技術(shù)管理

6、房地產(chǎn)工程質(zhì)量管理與工程現(xiàn)場管理

14

房地產(chǎn)成本控制與稅務(wù)籌劃

16

1、房地產(chǎn)企業(yè)成本管理體系

2、目標與責任成本管理體系的建立與實現(xiàn)

3、作業(yè)過程的成本管理

4、房地產(chǎn)企業(yè)運行中的稅種

5、納

 
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