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清華大學(xué)深圳培訓(xùn)學(xué)院
| 聯(lián)系人：王老師
先生 (招生老師) |
| 電 話：0755-26033189 |
| 手 機：13590316373 |
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| 清華大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)總裁班深圳上課 |
◆招生對象
1、傳統(tǒng)企業(yè)董事長、CEO、總裁、高管、電商負(fù)責(zé)人；
2、互聯(lián)網(wǎng)及電子商務(wù)企業(yè)董事長、CEO、總裁、高管；
3、電子商務(wù)營銷、媒體傳播、物流支付相關(guān)服務(wù)機構(gòu)高管；
4、政府相關(guān)部門、電子商務(wù)園區(qū)、投融資機構(gòu)高管；
5、企業(yè)戰(zhàn)略儲備人才及希望進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)與電商行業(yè)的高端人士。
◆課程設(shè)置
戰(zhàn)略與趨勢專題
*一部分 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展趨勢與社會變革
1、國內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀及未來趨勢
2、技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)經(jīng)濟社會的變革
3、把握互聯(lián)網(wǎng)移動趨勢帶來的商業(yè)機會
4、4G時代與云技術(shù)服務(wù)
第二部分 互聯(lián)網(wǎng)變革時代的商業(yè)機會
1、電子商務(wù)與移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)分析
2、網(wǎng)絡(luò)廣告與新媒體行業(yè)分析
3、社交網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)分析
4、網(wǎng)絡(luò)游戲與網(wǎng)絡(luò)服務(wù)行業(yè)分析
第三部分 企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略定位
1、新的行業(yè)游戲規(guī)則
2、戰(zhàn)略創(chuàng)新的八個維度
3、互聯(lián)網(wǎng)改變商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)
4、產(chǎn)業(yè)價值鏈的重組
5、戰(zhàn)略選擇：哪種互聯(lián)網(wǎng)變革類型適合你
第四部分 國家互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略與電子商務(wù)政策解讀
1、國家“十二五”互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃解讀
2、電子商務(wù)對經(jīng)濟社會發(fā)展的戰(zhàn)略意義
3、電子商務(wù)未來發(fā)展趨勢：衣食住行
4、國家電子商務(wù)稅收、法律等相關(guān)政策解讀
發(fā)展與轉(zhuǎn)型專題
第五部分 構(gòu)建傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化基因
1、在數(shù)字時代生存的基本法則
2、如何增加自己公司的互聯(lián)網(wǎng)元素
3、正視互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)運營模式的沖突
4、互聯(lián)網(wǎng)七個路標(biāo)
5、大數(shù)據(jù)與平臺思維
6、移動互聯(lián)網(wǎng)：鏈接一切
第六部分 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新與案例分析
1、互聯(lián)網(wǎng)盈利模式深度解讀及業(yè)態(tài)分析
2、電商平臺戰(zhàn)略：自營平臺與開放平臺的融合
3、互聯(lián)網(wǎng)營銷模式和創(chuàng)新模式
4、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)在互聯(lián)網(wǎng)中的應(yīng)用
5、傳統(tǒng)企業(yè)電商轉(zhuǎn)型成功與失敗案例分析
第七部分 移動互聯(lián)網(wǎng)時代給傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來的機遇與挑戰(zhàn)
1、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何充分利用移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)帶來的契機
2、移動互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)游戲規(guī)則
3、移動互聯(lián)網(wǎng)時代的管理思維創(chuàng)新和營銷實戰(zhàn)
4、“智能移動終端+App”的企業(yè)解決方案
第八部分 互聯(lián)網(wǎng)金融與企業(yè)投融資
1、互聯(lián)網(wǎng)金融與電商支付的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢
2、互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)企業(yè)融資特點與融資途徑
3、企業(yè)私募股權(quán)融資策略與注意要點
4、企業(yè)上市可行性分析與途徑選擇
管理與技術(shù)專題
第九部分 電子商務(wù)企業(yè)人力資源配置與組織運營管理
1、電子商務(wù)的人力資源管理
2、團隊建設(shè)與管理 ：內(nèi)部提拔還是空降
3、電子商務(wù)企業(yè)的組織運營與流程優(yōu)化
4、電子商務(wù)企業(yè)的 KPI設(shè)計與績效管理
5、電子商務(wù)企業(yè)的目標(biāo)管理與股權(quán)激勵
第十部分 產(chǎn)品線規(guī)劃與信息系統(tǒng)建設(shè)
1、以用戶需求和銷售數(shù)據(jù)為核心的商品組合策略
2、線上與線下產(chǎn)品規(guī)劃與管理
3、網(wǎng)站設(shè)計要點與流程優(yōu)化
4、信息管理系統(tǒng)總體規(guī)劃
5、信息分析與決策支持方案
第十一部分 品牌管理與網(wǎng)絡(luò)傳播
1、媒體變遷與社會化傳播興起
2、社會化輿論監(jiān)控與危機公關(guān)
3、互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌生存法則
4、社會化新媒體營銷（微信、微博、SNS）
5、案例討論與分析
第十二部分 傳統(tǒng)企業(yè)電商營銷：策略與實戰(zhàn)
1、傳統(tǒng)企業(yè)電商策略規(guī)劃
2、傳統(tǒng)企業(yè)的淘寶營銷策略
3、傳統(tǒng)企業(yè)的電商渠道分銷策略
4、傳統(tǒng)企業(yè)的獨立B2C營銷策略
5、案例討論與分析
第十三部分 客戶關(guān)系管理及數(shù)據(jù)營銷
1、大數(shù)據(jù)時代的電子商務(wù)整合營銷
2、技術(shù)與數(shù)據(jù)驅(qū)動營銷
3、洞悉用戶交互行為，實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷
4、CRM（客戶關(guān)系管理）系統(tǒng)的開發(fā)與實施
5、數(shù)據(jù)庫營銷方法與技巧
第十四部分 電商行業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理
1、電子商務(wù)物流運作模式選擇
2、電子商務(wù)物流技術(shù)發(fā)展與配送管理
3、電子商務(wù)與供應(yīng)鏈管理
4、供應(yīng)鏈金融的創(chuàng)新應(yīng)用
資源與整合專題
第十五部分 互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)企業(yè)政府資源整合 |
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