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通州NLP教練技術(shù)培訓,新思想控股集團2014火熱招生中!

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  隨著科學技術(shù)的發(fā)展和社會的進步,“事”對人的要求越來越高、越來越新,人與事的結(jié)合常常處在動態(tài)的矛盾之中。今天你是很稱職的職工,如不堅持學習,明年就有可能落伍。人與事的不協(xié)調(diào)是*對的





在市場競爭日益激烈的今天,企業(yè)的生存和發(fā)展面臨著前所未有的嚴峻挑戰(zhàn),人力資本競爭已成為企業(yè)競爭的焦點,企業(yè)要在激烈的市場競爭中做大做強,必須以提高職工素質(zhì)為前提,而培訓無疑是企業(yè)培養(yǎng)高素質(zhì)員工并提高核心競爭力的重要手段





培養(yǎng)人才

教育是現(xiàn)代經(jīng)濟社會大背景下的‘殺手锏’,誰擁有它誰就預(yù)示著成功,只有傻瓜或自愿把自己的企業(yè)推向懸崖峭壁 的人,才會對教育置若罔聞。“要想快出人才,多出人才,出好人才企業(yè)只有依靠內(nèi)部培訓才能獲得更多的優(yōu)秀員工。

激發(fā)員工積極性

  在人力資源開發(fā)與管理中,對員工的培訓往往被視為企業(yè)的福利。持續(xù)不斷地培訓不只是讓員工得到了個人知識和能 力的提高。還會使員工發(fā)自內(nèi)心的感激企業(yè)為他們提供了使自己成長、發(fā)展和自我價值的實現(xiàn)。當員工有了自尊和自信心,他就會在工作中將”要我做“轉(zhuǎn)化為”我要做“。 而員工敬業(yè)精神的產(chǎn)生,會自然而然地增強企業(yè)的向心力和凝聚力。

留住人才

培訓是留住人才的重要手段,企業(yè)的每個發(fā)展階段都有企業(yè)最需要的人才和相應(yīng)的崗位,企業(yè)只有通過持續(xù)不斷地培 訓,員工的工作技能和個人綜合素質(zhì)才能得到顯著的提升,并且為企業(yè)的高速發(fā)展做出他們應(yīng)有的貢獻。

吸引人才

  重視企業(yè)管理培訓才能吸引優(yōu)秀人才的加入,因為培訓不僅是企業(yè)發(fā)展地需要,更是人才自身的需要。據(jù)*威機構(gòu)調(diào) 查,許多人才在應(yīng)聘選擇企業(yè)時,其中一個重要的因素便是要考慮這個企業(yè)是否能對員工提供良好的培訓機會。

增強企業(yè)核心競爭力

  在市場中競爭是企業(yè)的常態(tài),面對市場日益激烈的競爭,企業(yè)只有與對手相比存在著核心競爭優(yōu)勢時,企業(yè)才有可能 在激烈的市場競爭中贏得一席之地,而最能體現(xiàn)競爭優(yōu)勢的就是企業(yè)的人才優(yōu)勢和企業(yè)品牌形象。對企業(yè)而言,培訓正是增強核心競爭力的有效手段

提高企業(yè)經(jīng)營管理效益

  通過培訓企業(yè)可獲得因人員素質(zhì)的提高帶來的顯著效益,企業(yè)員工的職業(yè)技能提升了,對企業(yè)的發(fā)展注入了巨大的力 量,企業(yè)員工團結(jié)起來,為企業(yè)做事情,企業(yè)還怕不發(fā)展嗎?





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面的培訓企業(yè)管理培訓。如金正昆的商務(wù)禮儀演講與口才等企業(yè)管理培訓。項目管理、生產(chǎn)管理方面培訓企業(yè)管理培訓。這類培訓主要集中于技術(shù)骨干在實際操作中如果降低產(chǎn)品廢品企業(yè)管理培訓。控制項目投入企





業(yè)管理培訓。計劃實施等培訓企業(yè)管理培訓。這類培訓往往比較偏門企業(yè)管理培訓。必需了解該企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)流程企業(yè)管理培訓。品牌營銷類這類培訓主要集中宣傳、推廣培訓企業(yè)管理培訓。主要針對一些中小企業(yè)





如何制定品牌營銷戰(zhàn)略企業(yè)管理培訓。樹立品牌意識企業(yè)管理培訓。以最少的廣告投入換得市場股份企業(yè)管理培訓。如品牌謀劃培訓課程企業(yè)管理培訓。罕見的培訓內(nèi)容及培訓對象企業(yè)內(nèi)訓課這是一種激進培訓方式





是指由企業(yè)自行組織通過邀請外部的專家學者擔任培訓講師定時、定點、有一定規(guī)模、脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)就某個專題進行為期數(shù)天或數(shù)星期的正式培訓活動采取的形式多為講座式輔以若干直觀的教具、多媒體手段、案例



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