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二氯化鈀回收
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據了解，萬達正致力于成為“全新生活方式服務平臺的提供商”，謀求實現由“靠硬件盈利”到“構建平臺型商業模式、硬件和服務組合盈利”的轉型。
而“軟硬”組合拳為萬達商業地產的赴港IPO營造出巨大的想象空間，有分析人士指出，其未來的市場估值還將更多基于公司的成長空間。
《中國經營報》記者就諸多細節問題致電萬達集團，相關負責人表示現在處于緘默期，無法對具體問題作出回答。
“軟硬兼施”發力平臺提供商
萬達9月16日晚間披露的近800頁的招股書中提到，萬達不僅僅是房地產開發商，更是未來生活方式服務平臺的提供商。
“我們不是房地產開發商，而是全新生活方式服務平臺的提供商”，這句被萬達董事長王健林以及各高管在不同場合以不同方式反復提及。
對此，有熟悉萬達的人士分析指出，萬達商業地產已經不是做規模，而是做平臺。把資源匹配給更多的商家，平臺和商家之間協同作戰，形成平臺效應。
據消息人士透露，目前萬達正“軟硬件”齊發力，謀求實現由靠硬件盈利到構建平臺型商業模式、硬件和服務組合盈利的華麗轉身。
公開資料顯示，截至2014年6月30日，萬達集團已經在內地112個城市擁有159座萬達廣場，168個購物中心，102家酒店，其中有超過60間5星級酒店。
值得注意的是，萬達在加快“硬件”擴張的同時，多路線發力“軟件”的開發與布局。
首先，從萬達的實際動作來看，其互聯網化的布局已經深入展開。作為萬達購物中心配套，無論是萬達廣場還是萬達城，都裝置了O2O電商軟件。通過這款軟件，王健林進一步推高了萬達商業地產的盈利能力。
此外，在港股IPO同時，萬達集團旗下“軟件平臺”之一的萬達院線正在深交所中小板排隊。目前已由“中止審查”回歸到正常的“在審”狀態，IPO申請處于“已反饋”階段。對此，有專家分析認為，在萬達綜合性商業地產的模式中，地產與院線互為補充：地產建設為院線發展鋪路，院線的不斷豐富對地產的商業溢價有較強的補充作用。
同時，萬達還將注冊成立萬達金融集團，今后萬達所有的控股、參股以及財務投資都由金融控股公司負責。有業內人士指出，如果萬達的商業廣場能夠和其未來推出的金融業務合作，向中小租戶提供借款服務，那么其在租金議價及競業限制能力方面，將擁有更強勢的地位。
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