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泉州大運(yùn)貨運(yùn)有限公司
聯(lián)系人:江龍龍
先生 (業(yè)務(wù)代表) |
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手 機(jī):15159512208 |
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泉州到重慶城口縣的物流運(yùn)輸 |
泉州到重慶城口縣的物流運(yùn)輸
核心戰(zhàn)略
人們信任名牌、追逐名牌,*根本的原因是名牌產(chǎn)品能夠很好地滿足人們的需要。因此,企業(yè)創(chuàng)名牌的核心戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)是設(shè)計(jì)開發(fā)滿足市場需要的產(chǎn)品或服務(wù),這是創(chuàng)名牌的基礎(chǔ)。核心戰(zhàn)略包括下列幾個(gè)方面內(nèi)容:
選擇目標(biāo)市場
企業(yè)資源的有限性,使企業(yè)不可能為所有的細(xì)分市場服務(wù)。各個(gè)細(xì)分市場的規(guī)模 、需求、競爭狀況不同,并不是任何一個(gè)細(xì)分市場都適合企業(yè)進(jìn)入。因此,企業(yè)必須依據(jù)自身資源的特點(diǎn)開展調(diào)研,選擇能發(fā)揮資源優(yōu)勢且規(guī)模適宜、前景看好的細(xì)分市場。確定合理的產(chǎn)品組合寬度、深度和關(guān)聯(lián)度,這樣才能在競爭中保持優(yōu)勢,向顧客提供更好的產(chǎn)品和服務(wù),為創(chuàng)名牌提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。正確選擇目標(biāo)市場是創(chuàng)名牌的前提。
戰(zhàn)略規(guī)劃
企業(yè)通過對外部環(huán)境和內(nèi)部條件的分析,制定名牌名牌戰(zhàn)略的可行性方案,作為名牌戰(zhàn)略規(guī)劃,具體內(nèi)容包括:
(1)開發(fā)設(shè)計(jì)產(chǎn)品
企業(yè)要創(chuàng)名牌,必須開發(fā)設(shè)計(jì)出具有名牌特質(zhì)的產(chǎn)品。這種開發(fā)設(shè)計(jì)與名牌產(chǎn)品必須具備兩大特點(diǎn):卓越的質(zhì)量和完美的設(shè)計(jì)。產(chǎn)品質(zhì)量是名牌的生命源泉,在創(chuàng)名牌過程中發(fā)揮著巨大的作用。優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品能夠給顧客帶來更大的利益和滿足,能夠減少顧客的購買風(fēng)險(xiǎn)和代價(jià)。因此,卓越的產(chǎn)品質(zhì)量是敲開市場大門,順利進(jìn)入市場并不斷擴(kuò)大和維護(hù)市場占有率的*根本的手段。另一方面,消費(fèi)者收入水平不斷提高,消費(fèi)觀念由產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)實(shí)用轉(zhuǎn)向產(chǎn)品的美觀大方和新穎別致。在這種情況下,傳統(tǒng)的競爭手段很難打動消費(fèi)者,所以,產(chǎn)品設(shè)計(jì)已成為企業(yè)創(chuàng)名牌,提高競爭力和經(jīng)濟(jì)效益的主導(dǎo)環(huán)節(jié)和手段。結(jié)構(gòu)和外觀的創(chuàng)造融合了現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),社會文化,不但追求產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)實(shí)用,而且追求產(chǎn)品方便靈活,美觀精致和獨(dú)特性。另外還能處長產(chǎn)品生命周期,引導(dǎo)消費(fèi),創(chuàng)造市場,因此,對提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和市場競 爭力以及塑造品牌形象具有巨大的作用。
(2)價(jià)格
名牌本身就是一種價(jià)值,但高價(jià)并不一定能創(chuàng)造名牌。價(jià)格是市場競爭的利器,更是樹立名牌形象的有力手段,企業(yè)在定價(jià)時(shí)應(yīng)注意以下因素:
①決定價(jià)格的主要因素有三點(diǎn),即產(chǎn)品價(jià)值,成本費(fèi)用和市場供求;
②定價(jià)目標(biāo)和方法應(yīng)以銷售利潤率為轉(zhuǎn)移,但須兼顧企業(yè)的名牌形象,即企業(yè)應(yīng)有長期的戰(zhàn)略目標(biāo),不拘泥于暫時(shí)的得失;
③定價(jià)策略是贏得顧客,樹立名牌形象的工具之一,企業(yè)在靈活運(yùn)用定價(jià)藝術(shù)和技巧時(shí),可根據(jù)具體情景選擇如下策略:心理定價(jià)策略、折扣定價(jià)策略、差價(jià)策略、階段定價(jià)策略、相關(guān)產(chǎn)品合格策略。
(3)分銷
分銷是指銷售渠道的設(shè)計(jì)選擇與管理。*佳銷售渠道受到產(chǎn)品、消費(fèi)者、企業(yè)自身、中間商、經(jīng)濟(jì)環(huán)境等多種因素的影響。企業(yè)在實(shí)施名牌戰(zhàn)略中,應(yīng)在權(quán)衡分析的基礎(chǔ)上,確定分銷渠道的長短寬窄,爭取以*低的成本達(dá)到*大的市場覆蓋面。建立和維護(hù)企業(yè)產(chǎn)品的營銷網(wǎng)絡(luò),這是服務(wù)顧客,創(chuàng)造名牌的基本立足點(diǎn)。
(4)促銷
這是名牌戰(zhàn)略的核心任務(wù),也是*富變化、*有微型機(jī)的營銷策略。
企業(yè)在利用促銷策略實(shí)施名牌戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)注意:
①選擇適當(dāng)促銷組合、公共關(guān)系、營業(yè)推廣、人員推銷構(gòu)成了促銷策略組合,企業(yè)應(yīng)綜合運(yùn)用各種促銷方式,同時(shí)兼顧目標(biāo),產(chǎn)品、市場等影響因素;
②公共關(guān)系和營業(yè)推廣也是實(shí)施名牌戰(zhàn)略的重要立足點(diǎn),更是樹立企業(yè)良好社會形象的重要手段;
③在人員推銷時(shí),要建立和管理好企業(yè)銷售隊(duì)伍,通過培訓(xùn)不斷提高推銷人員的促銷技巧和整體素質(zhì)。
以人為本強(qiáng)化管理 |
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