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思路一：先易后難，以寸進尺
一個經銷商的資源總是有限的，產品鋪貨難免動用公司的人、財、物。因此，經銷商就不能面面俱到地同時對自己所有的區域鋪貨。縣鄉的各主要路口。相對于國道和省道．它們的傳播范圍比較小，但如果產品主要針對農村市場。這個傳播范圍也夠大了在資源不支持條件下的全面鋪貨，可能會導致所有區域都鋪了但所有區域都沒有達成目標。
這種情況下，經銷商一定要本著“有所不為才能有所為”的思想，綜合評估自己的資源后，再確定自己的鋪貨目標，考慮那些*有潛力或者*容易操作的渠道和區域，先集中資源把這些區域和渠道做起來，發展自己的*批根據地，茂名高州墻體廣告設計高州謝雞鎮照明 墻體廣告花錢少效果好暫時放棄其他潛力稍弱的區域和渠道。等*批根據地成功建立后，再考慮第二批、第三批根據地的開拓。
思路二：廣泛播種，重點培育
這個思路乍看起來與思路一是矛盾的，其實思路二以思路一為前提，通俗性:在文字應用上應考慮終端消費者難以接受過于復雜的廣告形式與訴求的特性,對于不同區域的風土人情,應根據當地實際情況宣傳文字要通俗、樸素、直白，讓人容易接受即經銷商一旦確定了自己的目標根據地，就要集中資源全力以赴，在目標根據地采取飛機播種的方式，進行全面客戶拜訪，并與意向性客戶進行合作。
在合作過程中再發現一些目標客戶，進行重點培養。這個思路重點是針對批發市場客戶，茂名高州墻體廣告設計高州謝雞鎮照明 墻體廣告花錢少效果好運作過程中需要銷售人員對整個批發市場所有客戶進行一次全面的拜訪，而報紙的接觸率*低，僅為6.4%。也就是說，大眾傳媒中只有電視和廣播是農民經常接觸的廣告媒介。而身邊的戶外媒體，除了墻體廣告，別無選擇派發產品宣傳資料、*高分銷價格、銷售人員名 |
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