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思路一:先易后難,以寸進尺
一個經銷商的資源總是有限的,產品鋪貨難免動用公司的人、財、物。因此,經銷商就不能面面俱到地同時對自己所有的區域鋪貨。適用性:宣傳的產品根據不同的區域-定要適合當地市場,一 定是終端消費者認可或是具有很大消費潛力的產品在資源不支持條件下的全面鋪貨,可能會導致所有區域都鋪了但所有區域都沒有達成目標。
這種情況下,經銷商一定要本著“有所不為才能有所為”的思想,綜合評估自己的資源后,再確定自己的鋪貨目標,考慮那些*有潛力或者*容易操作的渠道和區域,先集中資源把這些區域和渠道做起來,發展自己的*批根據地,韶關南雄廣告隊伍墻體廣告南雄烏逕鎮高德地圖 墻體廣告點位讓你挑個夠暫時放棄其他潛力稍弱的區域和渠道。等*批根據地成功建立后,再考慮第二批、第三批根據地的開拓。
思路二:廣泛播種,重點培育
這個思路乍看起來與思路一是矛盾的,其實思路二以思路一為前提,因為拆起來更容易,厚厚的噴繪布很容易扯下來當做塑料布蓋莊稼,另外也經常被收破爛的買走即經銷商一旦確定了自己的目標根據地,就要集中資源全力以赴,在目標根據地采取飛機播種的方式,進行全面客戶拜訪,并與意向性客戶進行合作。
在合作過程中再發現一些目標客戶,進行重點培養。這個思路重點是針對批發市場客戶,韶關南雄廣告隊伍墻體廣告南雄烏逕鎮高德地圖 墻體廣告點位讓你挑個夠運作過程中需要銷售人員對整個批發市場所有客戶進行一次全面的拜訪,農村墻體廣告存在隨意涂寫現象。隨意涂寫,既包括隨便選擇墻面涂寫,也包括涂寫的形式和內容派發產品宣傳資料、*高分銷價格、銷售人員名片,確保批發市場的所有客戶都接到產品信息。
這其中就會有客戶表示出合作意向,銷售人 |