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藍一電商 店鋪問題分析 |
經常會有一些學員朋友表示店鋪難做,搜索流量難提升,在競爭環境下生存已經讓不少中小賣家感到為難了,那么又如何能做足功夫在旺季達到突破呢?想知道更多內容可關注“湖南藍一電商”公Z號。
雖然整體來看,市場的飽和程度在逐步加強,但供需關系也持續存在,只要人們有著需求,就會讓店鋪產品有生存能力和突破的轉機。而掌握好這種供需關系、人群需求,那么中小賣家同樣會在旺季實現更大的價值。
積極的人看到的更多是積極的東西,消極的人滿眼都是消極。原地抱怨問題并不會得到解決,只會得到越來越差的結果。探尋問題,尋求突破,以積極的情緒打開思路,加強執行力,才能實現每一細節的跟進,再實現趕超,持續的提前,就會占據有利地位。
今天主要和大家分享處于旺季應該如何突破,店鋪存在問題和策略調整,以下面店鋪為例來推演優化細節,如何做好直通車引流方式和數據項的把控等等。
店鋪問題及策略針對調整
問題:店鋪流量存在瓶頸,引流方式和流量入口的局限性,也極大的減少上升空間。布局階段數據有一定波動,權重穩定性受到一定影響,搜索流量還需進一步突破。
策略:因為對于標品類目來說,差異化營銷是必然,那么還需進行多渠道的流量端放大,綜合提升數據和銷量,標品基礎差也難以在競爭環境下生存下去。而非標品在款式和人群基礎上更注重需求點,同樣,需求程度的放大和滿足也是我們的必做項。
問題:產品前期基礎較差,且統一的同質化問題影響,沒有很好的支撐起差異化經營的對比和突出。
策略:要強化自身產品,極大程度的提升產品轉化率,以及操作空間。所以需要通過競品分析來尋求優質同類產品的信息,比如產品核心信息,質量、功能性、舒適性、產品優勢、用戶反饋等等。這樣可以針對很多精準用戶買家收集到有利的信息,來進行自身產品優勢的打造,賣點打造包裝,詳情優化等等,形成對消費者的感受刺激,達到對產品的認可和購買,也就是將一切有利因素轉化為自身的提升要素。
問題:由于我自身對店鋪的操作要求較高,針對布局優化階段的前中期直通車數據穩定性較差問題,PPC做好實時控制,提升轉化,直通車帶動搜索流量的契機,也會一定程度影響到搜索流量受限。
策略:直通車在布局優化階段要特別注重點擊率指標,點擊率問題不能妥善解決,那么更不利于后續操作,對權重、PPC和ROI都會有較大影響,另外對于轉化層面,還有搜索流量,也就需要直通車在合理方向上的調整,還有操作策略的改善,控制一切有效變量。
對同行車圖的分析是前提條件, |
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