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| 搭建有效的供應鏈管理系統(tǒng)軟件，能增強企業(yè)的核心競爭力 |
目前，經(jīng)濟全球化已經(jīng)進入了供應鏈時代，供應鏈成為跨企業(yè)整合所有商業(yè)活動的管理集成，企業(yè)之間的競爭發(fā)展成為供應鏈的競爭。搭建有效的供應鏈管理系統(tǒng)軟件，能增強企業(yè)的核心競爭力。 企業(yè)構成核心競爭力的構建主要體現(xiàn)：一是在傳統(tǒng)服務功能的基礎上進行提升，增加一些新的服務，完善服務鏈；二是要對整個價值鏈系統(tǒng)進行整合，以提升功能，為顧客創(chuàng)造更多的附加價值。
所謂供應鏈管理，就是利用現(xiàn)代信息技術全面規(guī)劃、管理生產(chǎn)及流通過程供應鏈上、下游企業(yè)的商流、物流、資金流和信息流。供應鏈管理的實質(zhì)是使供應鏈節(jié)點上的相關企業(yè)分工合作、優(yōu)勢互補，充分發(fā)揮各自的核心競爭力，從而更有效地實現(xiàn)客戶價值。供應鏈管理強調(diào)的是分工與協(xié)作、共生共贏，追求的是整個供應鏈的系統(tǒng)優(yōu)化和各個環(huán)節(jié)之間的高效率信息交換，以達到總成本領先、提供的產(chǎn)品或服務*的目的。這種管理思維，已經(jīng)在國內(nèi)外許多企業(yè)中得到應用，并取得了巨大的效益。
供應鏈管理能夠幫助企業(yè)獲得充分的競爭優(yōu)勢，并且這種優(yōu)勢是無法輕易復制的。
強化合作競爭的意識，構建具有競爭優(yōu)勢的價值鏈
企業(yè)的競爭優(yōu)勢已不完全取決于企業(yè)自身系統(tǒng)，主要取決于企業(yè)價值鏈系統(tǒng)是否具有整理競爭優(yōu)勢。這就要求企業(yè)必須梳理合作競爭意識，強化與供應鏈各成員企業(yè)的協(xié)同關系，共同營造具有金針菇歐式的價值鏈，與合作企業(yè)共擔責任、風險和成本，共享成果與收益。
重視利用外部優(yōu)勢資源，選擇合適的戰(zhàn)略合作伙伴
在尋求外部資源的過程中，關鍵是選擇合適的戰(zhàn)略合作伙伴，這是加強供應鏈管理的重要基礎，選擇戰(zhàn)略合作伙伴時不僅要考慮合作伙伴的資源和技術的互補性等因素，還要考慮組織的戰(zhàn)略和文化的適應性等因素
加強信息技術設施建設，構建供應鏈灌流的基礎平臺
運用信息技術實現(xiàn)企業(yè)管理的集成化，構建企業(yè)的電子商務平臺，將上下游企業(yè)組成整個產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)的供應鏈，并且與其他產(chǎn)業(yè)的供應鏈相接，組成一個動態(tài)的、虛擬的、全球網(wǎng)絡化的供應鏈網(wǎng)絡夕惕若，降低采購成本和物流成本，提高企業(yè)對市場需求的響應對，從而提升企業(yè)的市場競爭力。
按照可持續(xù)發(fā)展的要求，實施綠色供應鏈管理
供應鏈是由原材料供應商、制造商、分銷商、零售商、用戶組成的鏈狀結(jié)構、通道或網(wǎng)絡，從原材料的獲取到產(chǎn)品的制造、運輸?shù)绞褂眠^程的各個環(huán)節(jié)都有可能產(chǎn)生廢棄物，從而可能對環(huán)境造成污染，威脅人類的健康和生態(tài)平衡。
供應鏈管理系統(tǒng)在增強企業(yè)的競爭優(yōu)勢的作用主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、供應鏈管理系統(tǒng)通過降低成本，獲得成本優(yōu)勢；
2、供應鏈管理系統(tǒng)通過業(yè)務外包，增強企業(yè)核心競爭力；
3、企業(yè)核心競爭力供應鏈節(jié)點上的企業(yè) |
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