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深圳市精一達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司
| 聯(lián)系人：莊
女士 (咨詢老師) |
| 電 話：0755-89598966 |
手 機(jī)：18665913665  |
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| 精益智造改善中心 |
精益智造改善中心，隸屬于深圳市精一達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司。主要從事于精益生產(chǎn)，精益培訓(xùn)，精益咨詢。
培訓(xùn)費(fèi)用：3280元/人（含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)）
培訓(xùn)對(duì)象：總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、車間主任、企管部長(zhǎng)、精益推進(jìn)者、6S專員、班組長(zhǎng)等
主辦單位：精益培訓(xùn)學(xué)院-深圳市精一達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司
∵〖課程背景〗
如果您的企業(yè)存在這樣的狀況：
現(xiàn)場(chǎng)尋找需要物品找不到，大量不需要的物品堆積在現(xiàn)場(chǎng)
現(xiàn)場(chǎng)誤用、漏裝、錯(cuò)用、誤送等時(shí)常發(fā)生
客戶投訴應(yīng)接不暇
客戶對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理不滿意，失去訂單
員工只顧及“薪水”，對(duì)品質(zhì)及成本“漠不關(guān)心”
現(xiàn)場(chǎng)效率“低下”，員工“抱怨”且“積怨過(guò)深”
員工離職率“高漲”
現(xiàn)場(chǎng)返工、品質(zhì)事故“層出不窮
如果您正面臨這樣的問(wèn)題：
公司想推行5S/6S管理，精益管理，卻無(wú)從下手；
接觸了許多新思想，新概念，想推動(dòng)改善變革，但不知如何操作？
已經(jīng)在推動(dòng)變革——5S，精益生產(chǎn)，TPM，但效果卻差強(qiáng)人意？
市場(chǎng)環(huán)境差，運(yùn)營(yíng)成本上升，想降低成本卻無(wú)從下手？
一方面庫(kù)存不斷增加，一方面現(xiàn)金流緊張，如何處置？
雖然訂單接不完，但卻總是交不上貨，或是品質(zhì)問(wèn)題頻發(fā)？
品質(zhì)、交貨期、成本等企業(yè)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)難以協(xié)調(diào)？
接觸了許多新思想，新概念，想推動(dòng)改善變革，但不知如何操作？
請(qǐng)參與我們的公開(kāi)課程《精益·6S管理研修》
與眾多同行交流經(jīng)驗(yàn)，
與我們的精益6S管理顧問(wèn)探討實(shí)際推進(jìn)的做法與技巧
學(xué)習(xí)來(lái)自于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的真實(shí)案例 |
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