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精益智造改善中心

詳細說明

    精益智造改善中心,隸屬于深圳市精一達企業管理咨詢有限公司。主要從事于精益生產,精益培訓,精益咨詢。

培訓費用:3280元/人(含資料費、午餐費、專家演講費、會務費)

培訓對象:總經理、廠長、車間主任、企管部長、精益推進者、6S專員、班組長等

主辦單位:精益培訓學院-深圳市精一達企業管理咨詢有限公司

∵〖課程背景〗

如果您的企業存在這樣的狀況:

現場尋找需要物品找不到,大量不需要的物品堆積在現場

現場誤用、漏裝、錯用、誤送等時常發生

客戶投訴應接不暇

客戶對現場管理不滿意,失去訂單

員工只顧及“薪水”,對品質及成本“漠不關心”

現場效率“低下”,員工“抱怨”且“積怨過深”

員工離職率“高漲”

現場返工、品質事故“層出不窮

如果您正面臨這樣的問題:

公司想推行5S/6S管理,精益管理,卻無從下手;

接觸了許多新思想,新概念,想推動改善變革,但不知如何操作?

已經在推動變革——5S,精益生產,TPM,但效果卻差強人意?

市場環境差,運營成本上升,想降低成本卻無從下手?

一方面庫存不斷增加,一方面現金流緊張,如何處置?

雖然訂單接不完,但卻總是交不上貨,或是品質問題頻發?

品質、交貨期、成本等企業運營指標難以協調?

接觸了許多新思想,新概念,想推動改善變革,但不知如何操作?

請參與我們的公開課程《精益·6S管理研修》

與眾多同行交流經驗,

與我們的精益6S管理顧問探討實際推進的做法與技巧

學習來自于生產現場的真實案例

 
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