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深圳市精一達企業管理咨詢有限公司
| 聯系人：莊
女士 (咨詢老師) |
| 電 話：0755-89598966 |
手 機：18665913665  |
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| 向美的學習-TOC流動生產及瓶頸管理 學習標桿 |
向美的學習-TOC流動生產及瓶頸管理
培訓時間：2019年04月20-21 廣州 09月21-22日 廣州
培訓費用：3980元/人（含資料費、午餐費、專家演講費、會務費）住宿可統一安排，費用自理
培訓對象：工廠總經理、廠長、計劃經理、主管及生產相關部門經理、主管、工程師
咨詢電話：0755-89598966
主辦單位：精益培訓學院-深圳市精一達企業管理咨詢有限公司
∵〖課程收益〗
1、親自考察「美的」標桿工廠 (電磁爐、空調或微波爐其中兩間)，實地觀摩美的如何在工廠內推行推進式生產，精益管理和精益改善，感受中國*流制造企業生產線布局及車間管理之道
2、親自與美的企業管理層交流精益變革與轉型升級，實踐案例分享，互動交流
3、學習TOC核心原理及如何通過推行TOC瓶頸管理來提升經營業績
4、學習TOC管理實施步驟，從瓶頸管理切入剖析工廠制造成本，掌握通過TOC管理改善縮短制造周期及提升準時交付的方法
5、TOC流動生產目標管理，目標分解方法與技巧、達成監控及管理控制體系
6、學習瓶頸分析及浪費識別的工具、方法，通過運用瓶頸舒緩的工具方法提升生產效率30%
7、掌握建立同步流動生產系統的方法，通過同步流動生產實施降低庫存50%，減少企業資金占用、大幅縮短制造周期
8、均衡流動生產計劃體系的編排原則、方法、實施技巧及過程控制體系與制度
9、TOC流動生產管理的核心基礎：快速換型SMED、崗位4M1E標準化作業、人性化管理與團隊士氣 |
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