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西安品立德塑膠制品有限公司
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"托盤"一詞已成為一種實用的術語，用來表達為完成區域/類型/階段劃分的工作單元所需要的全部信息和資源。
就信息和資源而言，"托盤"意味著:
(1)設計--圖紙及其材料表;
(2)材料采辦--一整套材料;
(3)生產--工作量、勞動力和設備。
就工作進度計劃而言，"托盤"的含義是:
(1)設計--圖紙及其材料表的完工和發送日期;
(2)材料采辦--一整套材料的發送日期;
(3)生產--一定時期內工時和設備的分配。————托盤管理的定義
托盤管理就是以托盤為單位進行生產設計、組織生產、進行物資采購及工程進度安排，以致生產成本也可以以托盤為單位進行核算的一種科學的生產管理方法。
托盤管理是的"區域造船"的具體體現，托盤就是舾裝工作的"中間產品"，一切工作都是以托盤為導向組織進行。正如前文所述在托盤劃分之前首先要進行區域的劃分。實際上每一個船廠都可以根據本廠的實踐制定出區域劃分的指導性標準，這樣就可以大大簡化后續新建船的區域劃分的工作和托盤劃分的工作。
簡單地說:托盤管理就是以托盤為單位進行生產設計、組織生產、進行物資采購、以及工程進度安排，以致生產成本的核算也可以以托盤為單位進行的一種科學生產管理方法。現場施工必須做到一只托盤內的舾裝件的安裝工作由一個小組、在同一地點、使用一張圖紙、在同一個安裝階段內進行。 |
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